025年5月18日(ri)，CBA聯(lian)賽一(yi)紙罰單(dan)震(zhen)動中國籃壇！

因(yin)總決賽G5期(qi)間浙江廣廈俱(ju)樂(le)部及賽區出(chu)現觀眾謾罵裁判、投資人(ren)(ren)沖擊記(ji)錄臺、球(qiu)員踢(ti)球(qiu)泄憤、隨(sui)隊人(ren)(ren)員肢體沖突等亂象(xiang)，CBA公司對廣廈開(kai)出(chu)“四連(lian)擊”罰(fa)(fa)單：扣減俱(ju)樂(le)部經費12萬元、取消(xiao)杭州(zhou)賽區評優資格、投資人(ren)(ren)樓明(ming)停(ting)賽2場(chang)罰(fa)(fa)款5萬元、孫銘(ming)徽罰(fa)(fa)款3萬元，并(bing)警告“再犯將空(kong)場(chang)比賽”。

這場(chang)被(bei)稱(cheng)為“CBA史上最嚴紀(ji)律整頓”的風暴，徹底(di)撕(si)開了(le)職業聯賽(sai)的暗瘡。

總決賽(sai)G5北京94-92險勝廣廈的比賽(sai)中，爭(zheng)議不(bu)斷升級：

觀眾席失控：杭州賽(sai)區球迷多次集(ji)體(ti)辱罵裁判及客隊球員，甚至(zhi)有水瓶被投擲(zhi)至(zhi)場內(nei)；

管理層鬧事：廣廈投資人樓明在比賽末段率隊沖擊記錄臺，質疑判罰并干擾技術統計；球員情緒爆炸：孫銘徽因關鍵罰球失準，賽后怒踢比賽用球，這一動作被鏡頭全程記錄并成為輿論焦點；場外暴力沖突：隨隊(dui)(dui)人員石(shi)某(mou)某(mou)在退(tui)場通道(dao)擊(ji)打北(bei)京(jing)隊(dui)(dui)工(gong)作人員，事(shi)件已移交公(gong)安機關處理(li)。

CBA公(gong)司判(pan)定上(shang)述行為“嚴重(zhong)損害聯賽(sai)形象”，且(qie)發生在總決賽(sai)及多次賽(sai)風賽(sai)紀會議(yi)后，故(gu)從重(zhong)處(chu)罰。

面對罰單，廣廈(sha)俱樂部火速發(fa)布聲(sheng)明(ming)，以“完全接受(shou)、深(shen)刻反省、堅決整改”為基調(diao)，提(ti)出(chu)四大措施：

追責到底：涉事人員交公安機關處理，內部啟動紀律審查；制度重建：修(xiu)訂管理條例，增設監督崗強化規(gui)則執行；

思想教育：全員(yuan)學(xue)習《紀律準則(ze)》，重塑職業精神；

公眾承諾：以(yi)“凈(jing)化賽場、弘揚(yang)正氣(qi)”為目標，接受社會監督(du)。

此次(ci)罰單(dan)背后，是CBA長期面臨的治理(li)困境：

球迷文化畸形：部分主場球迷將“地域攻擊”視為“忠誠”，卻讓聯賽背負“低素質”標簽；資本越界：投資人直接干預比賽進程，暴露出俱樂部治理結構的漏洞；球員情緒管理缺失：孫銘徽的(de)踢球行(xing)為，折(zhe)射出高(gao)強度競技下心理(li)輔導(dao)機制的(de)缺位。

值(zhi)得注(zhu)意的是，這并非(fei)廣(guang)廈首次(ci)卷入爭議——2019年曾因(yin)海報不當被罰100萬元，創CBA歷史紀錄。此次(ci)事件再次(ci)證明，罰單(dan)只能治標，唯有系統性改革方能重塑聯(lian)賽公信力。

當CBA以“空(kong)場警告”亮出底線，當廣廈用“整改四步走(zou)”試圖(tu)挽回(hui)形(xing)象，中國(guo)籃(lan)球的職業化之路仍在陣痛(tong)中摸索(suo)。