根據(ju)巴黎(li)圣(sheng)日耳曼零售(shou)合作(zuo)伙伴Fanatics的數據(ju)統計，巴黎(li)圣(sheng)日耳曼官方在(zai)線商(shang)店的新款耐克球衣銷(xiao)量相比往年增(zeng)長了37%，在(zai)俱樂部歷史上創下(xia)了銷(xiao)售(shou)紀錄(lu)，這一增(zeng)長發生在(zai)俱樂部在(zai)慕尼(ni)黑首(shou)次(ci)贏(ying)得歐冠冠軍之后。

另外，巴黎(li)圣日(ri)耳(er)曼在(zai)美國的(de)在(zai)線商店當天的(de)收入也增加了(le)744%，巴黎(li)圣日(ri)耳(er)曼在(zai)洛杉(shan)磯(ji)對(dui)陣馬德(de)里競技的(de)首場比(bi)賽日(ri)，與前七天的(de)平(ping)(ping)均水平(ping)(ping)相(xiang)比(bi)有顯著提升。

巴黎圣日(ri)耳曼多年(nian)來(lai)一(yi)直(zhi)致力(li)于(yu)開拓(tuo)美國市(shi)場(chang)，如今隨著俱樂部世界杯的到(dao)來(lai)，其努力(li)開始顯現成果(guo)。

俱樂部的(de)企業傳播(bo)總監米歇爾(er)-吉(ji)爾(er)伯(bo)特在(zai)接受《馬(ma)卡報》采訪(fang)時(shi)表示：“美(mei)國是一個龐大(da)而復(fu)雜的(de)市場，但(dan)我(wo)(wo)們(men)多年來一直在(zai)尋找商(shang)(shang)業機會(hui)。我(wo)(wo)們(men)已經在(zai)七個州設立了青訓學院，并在(zai)紐約(yue)、邁阿密和洛杉磯開設了官方(fang)商(shang)(shang)店(dian)。品牌已經得到(dao)認可，但(dan)我(wo)(wo)們(men)的(de)目標是讓巴黎圣日(ri)耳曼的(de)形象不僅與(yu)足球相關(guan)，還(huan)要與(yu)體育運動整體相關(guan)。”

Jordan品牌、Arctos交易以及凱文-杜蘭特的加入

隨著內馬爾、梅西和姆(mu)巴佩等球(qiu)員的離(li)開，巴黎圣日(ri)耳曼在商業(ye)收入(ru)方面本(ben)有擔(dan)憂，但(dan)現在無疑消(xiao)失了。

事實上，上賽季(ji)有(you)姆(mu)巴(ba)(ba)佩，俱樂部也(ye)為此投入了(le)4億歐元，而(er)本賽季(ji)則投入了(le)3.91億歐元，這比2021-22賽季(ji)產生的(de)3.83億歐元還多。為了(le)在(zai)美國(guo)市(shi)場站穩腳跟(gen)，俱樂部找(zhao)到了(le)戰略(lve)盟友。最近的(de)一個是凱文-杜蘭特，他在(zai)與(yu)擁(yong)有(you)巴(ba)(ba)黎圣日(ri)耳曼的(de)QSI基金達成協(xie)議后，成為了(le)法國(guo)俱樂部的(de)股東。

杜蘭特將支持俱樂(le)部在(zai)體育和(he)商業領域(yu)的多(duo)元化和(he)增長戰(zhan)略，包括共(gong)同開(kai)發原創媒體產(chan)品和(he)內容，發展(zhan)俱樂(le)部在(zai)美國(guo)(guo)和(he)其他(ta)國(guo)(guo)際市場(chang)的戰(zhan)略，以及兩(liang)家基金(jin)會之間的合作，并為(wei)巴黎圣日耳曼的多(duo)運動(dong)戰(zhan)略貢(gong)獻他(ta)的專業知識，包括未來的籃(lan)球計劃。

值(zhi)得注意的(de)(de)是，巴(ba)(ba)(ba)黎(li)圣(sheng)日耳(er)曼的(de)(de)計(ji)劃還包括(kuo)發展一(yi)支籃球隊(dui)，成為NBA泛歐洲項目的(de)(de)一(yi)部分，與國(guo)際(ji)籃聯（FIBA）合作。對于(yu)巴(ba)(ba)(ba)黎(li)圣(sheng)日耳(er)曼來說(shuo)，作為法國(guo)和巴(ba)(ba)(ba)黎(li)這(zhe)樣一(yi)個城市在(zai)美(mei)國(guo)的(de)(de)形象大使，也有助于(yu)加(jia)強其在(zai)年輕球員中的(de)(de)生(sheng)活方式(shi)市場。

本(ben)賽季，巴黎圣日(ri)耳曼(man)還宣(xuan)布(bu)，美國(guo)基金Arctos收(shou)購了(le)俱(ju)樂(le)部(bu)(bu)16%的(de)股份(fen)。這并不(bu)是(shi)(shi)第(di)(di)一個(ge)合作伙(huo)伴(ban)，但卻是(shi)(shi)第(di)(di)一個(ge)持有股份(fen)的(de)。幾年(nian)前，俱(ju)樂(le)部(bu)(bu)還與Jordan簽(qian)署了(le)一項協議，這也有助(zhu)于提(ti)升巴黎圣日(ri)耳曼(man)在(zai)大西洋(yang)彼岸的(de)形象(xiang)。這種影響也在(zai)社交媒體(ti)上得到了(le)體(ti)現，數據顯示，法國(guo)俱(ju)樂(le)部(bu)(bu)在(zai)社交媒體(ti)上的(de)市場(chang)形象(xiang)尤其(qi)突出，是(shi)(shi)34歲(sui)以下球(qiu)迷(mi)中最受關注的(de)俱(ju)樂(le)部(bu)(bu)。

巴黎圣日耳曼利用其在美國的時間組織活動，增加球迷的忠誠度

俱樂部(bu)在洛(luo)杉磯的(de)(de)梅爾羅斯大道開(kai)設了PSG House商(shang)店，提供與(yu)The Weeknd和(he)Steven Harrington等藝術(shu)家的(de)(de)獨(du)家合作產(chan)品。Fanatics國際(ji)總裁斯蒂(di)芬-道林表示：“自從(cong)贏得歐(ou)冠(guan)冠(guan)軍以來，我(wo)們看到對巴黎圣日耳曼商(shang)品的(de)(de)需求是(shi)前(qian)所未(wei)有(you)的(de)(de)。俱樂部(bu)已將其(qi)體育成功轉化為全球(qiu)商(shang)業和(he)文化現象，這(zhe)在一定(ding)程度上要(yao)歸功于快速推出(chu)的(de)(de)獨(du)家產(chan)品和(he)品牌在全球(qiu)的(de)(de)強大影響力。”