近日(ri)，曼聯(lian)CEO奧馬爾-貝拉達接(jie)受了(le)《United We Stand》的(de)采訪，這是(shi)他自去(qu)年7月接(jie)手曼聯(lian)工作以(yi)來的(de)首次坐下來接(jie)受的(de)專訪，談(tan)及了(le)關于阿莫林(lin)、轉會、道歉及其他話(hua)題。

為何支持阿莫林

貝拉達概述了在去年11月(yue)引(yin)進魯本-阿(a)莫林(lin)背后(hou)的考(kao)量(liang)，這個決定是由(you)“技術部門人員主導的，所(suo)以這不是我(wo)的專業(ye)領域”。

他(ta)(ta)承認(ren)在(zai)賽季中(zhong)途任命主教練(lian)總是可能讓球(qiu)(qiu)(qiu)隊(dui)的(de)(de)表現(xian)(xian)“更加困難(nan)。我(wo)們(men)(men)(men)將其視(shi)為(wei)(wei)對(dui)接下來幾個(ge)賽季的(de)(de)投資，因為(wei)(wei)我(wo)們(men)(men)(men)打算(suan)給魯本時間去了解球(qiu)(qiu)(qiu)隊(dui)、俱樂部和英超聯(lian)(lian)賽。所(suo)(suo)(suo)以，等我(wo)們(men)(men)(men)到了現(xian)(xian)在(zai)（2025年6月(yue)），我(wo)們(men)(men)(men)已經進行了所(suo)(suo)(suo)有(you)(you)關(guan)于球(qiu)(qiu)(qiu)隊(dui)需(xu)要什么的(de)(de)討論，以及打造一支有(you)(you)能力贏(ying)得(de)英超聯(lian)(lian)賽冠軍的(de)(de)球(qiu)(qiu)(qiu)隊(dui)所(suo)(suo)(suo)需(xu)的(de)(de)兩年到三年計(ji)劃。我(wo)們(men)(men)(men)有(you)(you)一個(ge)非常(chang)清晰的(de)(de)路線圖(tu)，說明我(wo)們(men)(men)(men)將如(ru)何(he)實(shi)現(xian)(xian)目(mu)標。如(ru)果魯本在(zai)2025年7月(yue)1日才(cai)開(kai)始工作，我(wo)們(men)(men)(men)就不可能掌握所(suo)(suo)(suo)有(you)(you)這(zhe)(zhe)些認(ren)知(zhi)，對(dui)吧？而我(wo)認(ren)為(wei)(wei)這(zhe)(zhe)正(zheng)是他(ta)(ta)過去這(zhe)(zhe)七、八個(ge)月(yue)所(suo)(suo)(suo)做的(de)(de)事情。他(ta)(ta)在(zai)英超經歷(li)了困難(nan)，球(qiu)(qiu)(qiu)隊(dui)也經歷(li)了困難(nan)。這(zhe)(zhe)就是為(wei)(wei)什么我(wo)覺得(de)這(zhe)(zhe)真的(de)(de)會在(zai)未來幫助我(wo)們(men)(men)(men)。”

這與佩普-瓜迪奧拉(la)(la)在2016年（貝拉(la)(la)達加盟曼(man)城(cheng)五年后(hou)）初到曼(man)城(cheng)時的(de)(de)首個(ge)賽(sai)季掙扎是否有相似(si)之處。他(ta)(ta)回答(da)道：“非常相似(si)，佩普堅持他(ta)(ta)的(de)(de)原(yuan)則，鑒于他(ta)(ta)過去的(de)(de)成就，他(ta)(ta)有巨大(da)的(de)(de)信譽儲(chu)備。他(ta)(ta)被(bei)允許(xu)在那個(ge)低于他(ta)(ta)標準的(de)(de)首個(ge)賽(sai)季進行調整(zheng)。俱樂(le)部在那個(ge)夏天支持了他(ta)(ta)，球隊開始贏球，并創(chuang)造(zao)了持續(xu)到本賽(sai)季的(de)(de)贏球周期。”

最糟糕的時期已經過去

上賽季，老特拉福德傳出接二連三的負面消(xiao)息。隨著員(yuan)工失(shi)業和球隊輸球（僅在英超(chao)就輸了18場），當(dang)時(shi)和現在的氛圍都相(xiang)當(dang)黯(an)淡。

貝拉達形容他(ta)頭11個月的(de)工作(zuo)是一場“旋風”，他(ta)承(cheng)認無(wu)法預料到球隊(dui)在英超聯賽(sai)中經歷如此糟糕的(de)一個賽(sai)季，但他(ta)堅(jian)持認為情(qing)況將開始好轉。

“我(wo)們在(zai)本賽季(ji)承受了所有(you)的(de)短期痛(tong)苦，但(dan)從這個夏天(tian)開始(shi)，最糟糕的(de)階段(duan)將過去(qu)，我(wo)們將穩(wen)定管理層；我(wo)們將穩(wen)定教(jiao)練團(tuan)隊(dui)及(ji)其周圍的(de)技術(shu)團(tuan)隊(dui)。在(zai)足球(qiu)(qiu)方面(mian)，我(wo)們對(dui)自(zi)己想(xiang)做什(shen)么(me)、想(xiang)引(yin)進哪些球(qiu)(qiu)員、希望球(qiu)(qiu)隊(dui)如(ru)(ru)何比賽、如(ru)(ru)何融入青訓(xun)球(qiu)(qiu)員、以及(ji)如(ru)(ru)何投資未來人才(cai)，都有(you)清(qing)晰的(de)想(xiang)法。今(jin)天(tian)我(wo)坐在(zai)這里(li)，實(shi)際上對(dui)未來非(fei)常樂(le)觀和積極。當然，我(wo)們需要做對(dui)很(hen)多決定。我(wo)們也會犯錯，毫無疑問。我(wo)們會努力減少錯誤。但(dan)我(wo)們想(xiang)要建立的(de)是(shi)能夠長期、長期可持續發展的(de)東西(xi)，對(dui)吧？”

我們可以在2028年前贏得冠軍

貝拉達自加盟曼聯以來設定的(de)最引人注目(mu)的(de)目(mu)標(biao)之一是(shi)“150周(zhou)年計劃”。這(zhe)是(shi)他為俱樂(le)部設定的(de)、希望在2028年慶(qing)祝(zhu)成(cheng)立150周(zhou)年時達成(cheng)的(de)一系列里程碑(bei)。

其中(zhong)包(bao)括(kuo)場外目標，例如(ru)“現金流(liu)為正”，但也有場內(nei)目標。貝(bei)拉(la)達希望曼(man)聯女足在(zai)未來三年內(nei)贏(ying)得首個(ge)女足超級聯賽（WSL）冠軍(jun)，男(nan)足也能(neng)在(zai)英超聯賽中(zhong)奪冠。

但(dan)這現實(shi)嗎？貝拉達(da)回(hui)答(da)：“當然，我們剛(gang)剛(gang)獲得第15名(ming)，這看起來像是不可能(neng)完成的任務。但(dan)為(wei)什(shen)么(me)不以此(ci)為(wei)目(mu)標呢？為(wei)什(shen)么(me)不竭盡全(quan)力(li)呢？”

他(ta)這(zhe)么說是有一定經驗的(de)。當(dang)貝拉達2004年加盟巴塞羅那時(shi)，俱(ju)樂部正處(chu)于(yu)低谷。他(ta)們(men)在西甲(jia)聯(lian)(lian)賽(sai)中(zhong)(zhong)落后于(yu)瓦倫西亞獲(huo)得亞軍，在國王杯(bei)(bei)四分之一決賽(sai)中(zhong)(zhong)出局，甚至沒有參加那個賽(sai)季(ji)的(de)歐冠聯(lian)(lian)賽(sai)。他(ta)們(men)被降級(ji)到歐聯(lian)(lian)杯(bei)(bei)（當(dang)時(shi)的(de)聯(lian)(lian)盟杯(bei)(bei)），并在第四輪輸給(gei)了凱爾(er)特人(ren)。

當時諾坎普的情(qing)況(kuang)似乎同樣(yang)令人絕望(wang)，但兩年(nian)內他們就成(cheng)為了(le)(le)歐洲(zhou)和西班(ban)牙冠軍。這種復(fu)興(xing)給了(le)(le)貝(bei)拉達對曼聯的希(xi)望(wang)。

他說：“我(wo)堅信(xin)我(wo)們(men)可以做到(dao)，我(wo)們(men)有(you)兩(liang)到(dao)三個夏季轉(zhuan)會窗口來(lai)打(da)造一支能夠開始競爭(zheng)并贏得(de)英(ying)超冠(guan)軍的球隊，如果我(wo)們(men)能在此之前實現目標，我(wo)們(men)都會很(hen)高(gao)興，所以沒有(you)人(ren)說我(wo)們(men)想等到(dao)那時(shi)才去贏得(de)它(ta)。”

轉會與為何庫尼亞“有坎通納風范”

貝拉達(da)表示(shi)，曼聯在夏季轉會(hui)窗口剩(sheng)余時間里將(jiang)“活躍”。不過，可(ke)以預(yu)見的(de)是，他幾乎沒有(you)具體(ti)承諾會(hui)花多少錢，或(huo)者花在誰身上(shang)。

他(ta)堅持認(ren)為(wei)(wei)阿(a)莫林和技術總監杰森(sen)-威爾科克斯之間目標一致，并(bing)且球隊的(de)“愿景(jing)”是(shi)清晰的(de)。但他(ta)承認(ren)，為(wei)(wei)了(le)“平衡賬目”，將需要“一些(xie)球員離隊”。

“通過(guo)今年在削減成本方面所做的一切，我們(men)已經(jing)把自己置(zhi)于(yu)盡可能好的位(wei)置(zhi)，我相(xiang)信在轉會(hui)窗(chuang)口結束后，我們(men)將擁有一支比之前強(qiang)大得多的球隊。”

貝拉達(da)還對曼聯迄今為止唯一的新援馬特烏斯-庫尼亞(ya)贊不絕口。庫尼亞(ya)以(yi)6250萬(wan)英(ying)鎊從狼(lang)隊加盟。據這位CEO稱，庫尼亞(ya)的特質讓人聯想到(dao)俱樂部(bu)歷史上最(zui)偉(wei)大的簽約之一。

貝拉(la)達(da)說(shuo)：“我(wo)(wo)(wo)認(ren)為這(zhe)是(shi)(shi)(shi)一名球迷會(hui)喜(xi)歡的(de)球員，我(wo)(wo)(wo)們(men)可以(yi)談論他(ta)(ta)的(de)技(ji)術能(neng)力(li)，他(ta)(ta)可以(yi)踢三(san)個不同(tong)的(de)位(wei)置。他(ta)(ta)是(shi)(shi)(shi)一名有(you)創造力(li)的(de)攻擊型中場；他(ta)(ta)能(neng)進球，也(ye)能(neng)助攻。我(wo)(wo)(wo)認(ren)為他(ta)(ta)會(hui)讓人(ren)們(men)激動(dong)地從(cong)座位(wei)上(shang)(shang)站起(qi)來。他(ta)(ta)身上(shang)(shang)有(you)一種氣場，人(ren)們(men)會(hui)非常喜(xi)歡。恕我(wo)(wo)(wo)直言，（他(ta)(ta)）有(you)點坎通納的(de)風范。他(ta)(ta)是(shi)(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)們(men)需(xu)要完成的(de)重要簽約(yue)(yue)。我(wo)(wo)(wo)們(men)會(hui)盡快努力(li)完成更(geng)多的(de)簽約(yue)(yue)。有(you)時行動(dong)不快，是(shi)(shi)(shi)因為你(ni)在談判，試圖確保物有(you)所(suo)值。所(suo)以(yi)高效或快速(su)對(dui)俱(ju)樂部來說(shuo)不一定(ding)是(shi)(shi)(shi)最好的(de)事(shi)情。”

向員工和球迷道歉

如果說上(shang)賽季在球場(chang)上(shang)很糟糕，場(chang)外也好不到哪里去。

曼聯(lian)宣(xuan)布了兩(liang)輪裁(cai)員(yuan)，一(yi)次在9月，大約250名員(yuan)工被解雇，另一(yi)次則(ze)在賽季剛結束時。貝(bei)拉達(da)在9月的(de)那次會(hui)議上(shang)曾告訴員(yuan)工，只會(hui)有一(yi)輪裁(cai)員(yuan)，他(ta)承認(ren)后來出現了反(fan)復(fu)，為此他(ta)已向員(yuan)工道歉。

他(ta)解釋(shi)說：“我(wo)(wo)們(men)(men)當時沒有預見到俱(ju)(ju)樂(le)部的財(cai)務狀況如此糟糕，而(er)且(qie)有很多事情需(xu)要(yao)管理，不僅(jin)(jin)僅(jin)(jin)是財(cai)政公平競賽(sai)（FFP），還(huan)有現金流以(yi)(yi)及依靠自身能(neng)力運(yun)營(ying)的要(yao)求，這就是我(wo)(wo)們(men)(men)被要(yao)求做(zuo)到的。我(wo)(wo)們(men)(men)是一家大俱(ju)(ju)樂(le)部；我(wo)(wo)們(men)(men)應該(gai)能(neng)夠以(yi)(yi)盈利為(wei)基(ji)礎(chu)運(yun)營(ying)，就像俱(ju)(ju)樂(le)部長期(qi)以(yi)(yi)來(lai)所做(zuo)的那樣(yang)，并(bing)且(qie)還(huan)能(neng)贏得(de)（獎杯）。你完全可以(yi)(yi)持續地在場內場外都取得(de)成功。”

裁員只是曼聯制造的負面頭條之一。另(ling)一個是在上(shang)賽季中途取消優惠票價的決(jue)定，這(zhe)意(yi)味著(zhu)年(nian)輕球迷(mi)(mi)和老年(nian)球迷(mi)(mi)（OAPs）需要支付66英鎊購買(mai)門票，并將(jiang)長(chang)期季票持有者(zhe)從老特拉福德南(nan)看臺的座位(wei)(wei)遷出，以便(bian)將(jiang)這(zhe)些座位(wei)(wei)作為(wei)高端(duan)商(shang)務(wu)座位(wei)(wei)重新(xin)出售。

當向貝拉達(da)指出66英(ying)鎊的(de)(de)(de)(de)政(zheng)策是失敗的(de)(de)(de)(de)，弊大(da)于利(li)時，貝拉達(da)回(hui)答說(shuo)：“我(wo)承認的(de)(de)(de)(de)是，這(zhe)項政(zheng)策推出方式不佳。我(wo)舉(ju)手(shou)，我(wo)對此(ci)決定(ding)負責。如果我(wo)們(men)回(hui)到決定(ding)本(ben)身以(yi)及它(ta)將影(ying)響的(de)(de)(de)(de)人群(qun)比例，這(zhe)個(ge)比例是很低的(de)(de)(de)(de)。非常(chang)低。但我(wo)們(men)沒有很好地溝通(tong)。而且我(wo)們(men)在賽季中(zhong)期做得太快了(le)。所(suo)以(yi)這(zhe)是一個(ge)教訓，也(ye)是我(wo)們(men)未來(lai)會盡量避免的(de)(de)(de)(de)事情。此(ci)后(hou)我(wo)們(men)所(suo)做的(de)(de)(de)(de)是與球迷咨詢(xun)委員會進行了(le)大(da)量溝通(tong)，他們(men)都做得很好。我(wo)們(men)進行了(le)一些激(ji)烈的(de)(de)(de)(de)討論，他們(men)對我(wo)們(men)提(ti)出的(de)(de)(de)(de)許(xu)多想法和想要(yao)實(shi)施(shi)的(de)(de)(de)(de)舉(ju)措提(ti)出了(le)反對意見。”

至于南看臺的抗議(yi)活動，貝拉達表示，俱樂(le)部(bu)(bu)“理解(jie)他(ta)們(men)的沮(ju)喪”很重要，但他(ta)堅持認為這些(xie)決(jue)定(ding)是“為了(le)俱樂(le)部(bu)(bu)的利益(yi)”，無論(lun)它們(men)多么不受歡迎。

西裝背后的人

貝拉達很聰明。他(ta)(ta)的(de)父親(qin)是經(jing)濟(ji)學教授，母親(qin)在(zai)聯(lian)合國(guo)兒(er)童基金(jin)會(hui)（UNICEF）工作；他(ta)(ta)會(hui)說五種語言(yan)，并(bing)在(zai)同樣多的(de)不同國(guo)家生活(huo)過。

他識破足球界“空談者”的能(neng)力(li)，正如他所說，將(jiang)在未來幾年受到考驗，但他明(ming)白保持冷靜和保持遠見的重(zhong)要性(xing)。

他(ta)說他(ta)與曼聯共同所有(you)(you)者、INEOS創始人吉(ji)姆(mu)-拉特(te)克利夫(fu)爵(jue)士有(you)(you)著“非常好的關系”，并且“相(xiang)當頻繁”地與他(ta)交流。“和他(ta)在一起，你很清楚(chu)能得到(dao)什么(me)。”

貝拉(la)(la)達出生于巴(ba)黎，童年大部分時間在摩洛(luo)哥(ge)首都拉(la)(la)巴(ba)特度過。他(ta)(ta)熱愛足球(qiu)，主要是摩洛(luo)哥(ge)國家隊(dui)和巴(ba)塞(sai)羅(luo)那隊(dui)。他(ta)(ta)最早的(de)足球(qiu)記(ji)憶是1986年世界杯(bei)決賽，他(ta)(ta)顯(xian)然(ran)很懂球(qiu)。

他回憶道(dao)：“摩洛哥對(dui)陣英格蘭戰平（0-0），然后3-1擊敗(bai)葡萄牙，成為第一支從小組賽出線的(de)非(fei)洲球(qiu)隊，那是國家的(de)驕傲時(shi)刻(ke)，我完全迷上(shang)了(le)足球(qiu)。”

從九歲起，他(ta)(ta)的家人住在(zai)美國（他(ta)(ta)后(hou)來作為學生回到美國開始攻讀(du)工(gong)程(cheng)學位），他(ta)(ta)也曾(ceng)在(zai)布(bu)魯塞爾和巴塞羅那生活。在(zai)接手曼聯工(gong)作之前和之后(hou)，他(ta)(ta)都閱讀(du)了大(da)量書籍，包括關于俱樂(le)部足球(qiu)歷史的書；他(ta)(ta)似乎談論(lun)戰術(shu)和談論(lun)賬目(mu)一樣自如(ru)。

這(zhe)也(ye)是他信(xin)任阿(a)莫林(lin)的(de)原因之一，并駁斥了葡萄牙人(ren)過于固守一種打法(fa)的(de)說法(fa)。

“我(wo)們想要(yao)一種有吸引力的進攻型(xing)足球(qiu)風(feng)格，但克魯(lu)(lu)伊夫踢的是(shi)3-4-3陣(zhen)(zhen)型(xing)，沒人說那是(shi)防守型(xing)的，所以我(wo)不會花太多時間思考(kao)陣(zhen)(zhen)型(xing)，而是(shi)更多地思考(kao)魯(lu)(lu)本試(shi)圖建(jian)立的球(qiu)隊身(shen)份和比賽風(feng)格。”