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20億歐元豪賭“兌現”!“大巴黎”首奪歐冠冠軍背后:中東石油資本的足球“野望”有多大?

作(zuo)者:178體(ti)育籃球直播

北京時間6月1日凌(ling)晨,2024/2025賽季歐(ou)洲足球冠(guan)(guan)(guan)軍(jun)聯賽決(jue)賽結束爭奪,法(fa)甲霸主巴(ba)黎(li)圣日耳曼(以下簡稱“大(da)巴(ba)黎(li)”)5-0擊敗意甲豪(hao)門國際米蘭,隊(dui)史上首次奪得歐(ou)冠(guan)(guan)(guan)冠(guan)(guan)(guan)軍(jun),并成為歐(ou)冠(guan)(guan)(guan)改制以來第24個歐(ou)冠(guan)(guan)(guan)冠(guan)(guan)(guan)軍(jun)。

對其背后的“金主”卡爾塔(ta)體(ti)育投資(zi)(以(yi)下簡(jian)稱“QSI”)而言(yan),這無疑是一場酣(han)暢淋漓的勝利。

自2011年強(qiang)勢入主“大巴(ba)黎”以來(lai),QSI便(bian)懷揣著將這(zhe)支法甲(jia)球(qiu)(qiu)隊(dui)打造成(cheng)歐(ou)洲足(zu)(zu)壇(tan)巨擘的宏愿。據《每日電訊(xun)報》,14年來(lai),QSI在轉(zhuan)會市場上揮金如土,在球(qiu)(qiu)員轉(zhuan)會上累計支出(chu)超過20億歐(ou)元,內(nei)馬爾、梅西、姆巴(ba)佩等一眾(zhong)足(zu)(zu)壇(tan)巨星曾先后披上了(le)(le)巴(ba)黎戰(zhan)袍,拉(la)高了(le)(le)球(qiu)(qiu)隊(dui)的全球(qiu)(qiu)關(guan)注度與競技實力(li)。

隨著巴黎圣日耳曼的(de)(de)勝利,中東資本(ben)的(de)(de)足球戰(zhan)略布局也被推到聚光燈下。除卡塔爾外,沙特阿拉(la)伯和(he)阿聯酋等(deng)中東資本(ben)也在(zai)驅(qu)動一(yi)場超越競技范疇的(de)(de)“足球革命”。

前荷甲海牙足(zu)球俱樂部主理人(ren)、前合力萬盛國(guo)(guo)際(ji)體(ti)育(yu)(yu)發展有限公司CEO武雪松(song)在接(jie)受《每日經(jing)濟新聞》記者(以下簡稱“每經(jing)記者”)采(cai)訪(fang)時指出,“中東幾個(ge)核(he)心石油國(guo)(guo)家(jia)正將體(ti)育(yu)(yu)產(chan)業作(zuo)(zuo)為國(guo)(guo)家(jia)轉(zhuan)型(xing)的(de)核(he)心抓(zhua)手(shou)。兩個(ge)特(te)別有代表性的(de)國(guo)(guo)家(jia)就是(shi)沙特(te)和卡塔爾,他們都(dou)把(ba)體(ti)育(yu)(yu)產(chan)業,特(te)別是(shi)足(zu)球,當(dang)作(zuo)(zuo)從資(zi)源(yuan)型(xing)國(guo)(guo)家(jia)轉(zhuan)向多(duo)元(yuan)服務(wu)化(hua)經(jing)濟體(ti)的(de)重要手(shou)段。”

中東(dong)資本的巨額投入(ru)也在(zai)經(jing)濟(ji)層(ceng)面創(chuang)造了不小的影響。Football Business Journal的報道顯示,僅在(zai)2023/2024賽季,“大巴黎”就(jiu)為巴黎的經(jing)濟(ji)貢獻了2.43億歐(ou)元,支持了約2370個(ge)本地(di)就(jiu)業崗位,并貢獻了3.71億歐(ou)元的公共財政收(shou)入(ru)。


當地時間2025年5月31日(ri),巴(ba)黎圣日(ri)耳曼隊阿什(shen)拉夫(前右)在比賽中慶(qing)祝進球。圖片來源:新(xin)華社記(ji)者 彭(peng)子洋 攝(she)

隊史上(shang)首個(ge)歐冠(guan)冠(guan)軍!“大巴(ba)黎”登(deng)頂背后的20億歐元(yuan)超能力

“大(da)(da)巴(ba)黎”的(de)崛起,離不開背(bei)后(hou)“金主(zhu)”QSI的(de)大(da)(da)力支持(chi)。2011年(nian),QSI出資5000萬歐元購買了“大(da)(da)巴(ba)黎”70%的(de)股(gu)(gu)份(fen),成(cheng)為俱樂部最大(da)(da)股(gu)(gu)東,并于次年(nian)實現對(dui)其的(de)完(wan)全控股(gu)(gu)。

自此,卡塔爾(er)財(cai)團開啟了(le)對“大巴(ba)黎(li)”的(de)改造計(ji)劃:通過引入頂級球(qiu)星和教練(lian),迅速提(ti)升(sheng)球(qiu)隊的(de)競技(ji)實力和國(guo)際知(zhi)名度。在卡塔爾(er)財(cai)團入主后,“大巴(ba)黎(li)”在轉會(hui)市(shi)場上(shang)揮金如土,成(cheng)為了(le)足壇轉會(hui)市(shi)場上(shang)的(de) “大買家(jia)”。據(ju)《每日(ri)電訊報》,14年(nian)來,QSI在球(qiu)員轉會(hui)上(shang)累計(ji)支出超過20億(yi)歐(ou)元。

在卡塔爾(er)財團的(de)巨額(e)投入(ru)下,“大巴黎(li)(li)”不斷引進世界級球星,內馬(ma)爾(er)、梅西、姆巴佩等一(yi)眾巨星曾先后披上“大巴黎(li)(li)”的(de)戰袍。這些球星的(de)加盟,極大地提升(sheng)了球隊的(de)實(shi)力和影響力,使“大巴黎(li)(li)”一(yi)躍(yue)成為歐洲足壇不可忽(hu)視(shi)的(de)力量。

此(ci)(ci)番“大(da)(da)巴黎”拿下隊(dui)(dui)史上的(de)首(shou)個歐(ou)冠(guan)冠(guan)軍,也將給QSI帶(dai)來(lai)不菲的(de)回(hui)報。據(ju)《隊(dui)(dui)報》此(ci)(ci)前統計,若“大(da)(da)巴黎”在對陣國際米蘭的(de)比賽中奪冠(guan),不僅將從歐(ou)足聯獲得(de)創(chuang)紀錄獎(jiang)金,還能憑(ping)借(jie)法媒轉播商(shang)Canal +的(de)協議增收(shou),再加上票務收(shou)入總計歐(ou)戰(zhan)收(shou)入將超(chao)2億歐(ou)元。

從歐洲豪(hao)門(men)到(dao)本土聯賽,中(zhong)東資本的(de)足球投資版圖

QSI的投資只(zhi)是中東資本(ben)布(bu)局足(zu)球(qiu)領(ling)域的一個縮影(ying)。

除了對“大巴黎”的收購,QSI也在探索多俱樂部所有權模式,例如持(chi)有葡萄牙(ya)的(de)布(bu)拉(la)加(jia)俱樂(le)部(bu)(SC Braga)的(de)部(bu)分(fen)股(gu)權(目前為21.67%),并有報(bao)道稱,QSI正考(kao)慮(lv)收購西班牙(ya)俱樂(le)部(bu)馬拉(la)加(jia)以(yi)及探索比利(li)時(shi)俱樂(le)部(bu)項(xiang)目。

若要(yao)說起中(zhong)東資本(ben)對(dui)歐洲(zhou)足球的(de)興趣,最早可以追(zhui)溯到2008年(nian)阿布扎比聯(lian)合(he)開發投資集團對(dui)曼城(cheng)(cheng)的(de)收購(gou)。在阿聯(lian)酋謝赫·曼蘇(su)爾的(de)掌(zhang)舵下,曼城(cheng)(cheng)從一支英超(chao)中(zhong)游(you)球隊一躍成為(wei)歐洲(zhou)足壇的(de)統(tong)治(zhi)力量之一,不僅多次問鼎英超(chao)桂冠,更在2022/2023賽季歷史性地加冕歐冠。

曼城的(de)成功模式(shi),為后續的(de)中東資本(ben)運(yun)作提供了范本(ben)。其母公司城市足(zu)(zu)球(qiu)(qiu)(qiu)集團如今已構建(jian)起(qi)一個(ge)遍布全(quan)球(qiu)(qiu)(qiu)的(de)足(zu)(zu)球(qiu)(qiu)(qiu)俱樂部(bu)網絡,展現出運(yun)營(ying)足(zu)(zu)球(qiu)(qiu)(qiu)產業(ye)的(de)系統(tong)化思(si)維。

2021年,沙(sha)特阿拉伯公(gong)共(gong)投(tou)資(zi)基金(以下簡稱“PIF”)主導收購了(le)英超(chao)老(lao)牌俱樂部紐卡(ka)斯爾聯隊,并在短期內(nei)通過(guo)大(da)量資(zi)金注入,迅速(su)提升了(le)球隊的(de)競爭力。據德國轉(zhuan)會市場數(shu)據,自收購以來,紐卡(ka)斯爾在球員引進上的(de)花費已(yi)超(chao)過(guo)5億美元。

在沙特國內,PIF也有不少布局:2023年,PIF宣(xuan)布收購沙特職業聯賽旗下四(si)家頂(ding)級俱樂部——利雅得新月(yue)、利雅得勝(sheng)利、吉達(da)聯合和吉達(da)國民的75%股份。

與此同時,沙特阿拉伯對本國聯(lian)賽的(de)投入堪(kan)稱(cheng)空前(qian)。PIF對“四大俱樂(le)部”的(de)掌(zhang)控,以及(ji)一系列(lie)世界級(ji)球星的(de)加盟(meng),迅速(su)提升了沙特職業足球聯(lian)賽的(de)國際知名度和觀賞性。

2023/2024賽季,沙特職業足球聯賽的收入預計達到8億美元,廣播和贊助收入均實現顯著增長。沙特的目標是將沙特職業足球聯賽打造成世界十大聯賽之一,并吸引更多頂級球員和教練。為(wei)此,沙(sha)特在(zai)聯賽(sai)基礎設(she)施建設(she)、青訓體(ti)系發展、聯賽(sai)全(quan)球推廣等(deng)方面也制定了長遠規(gui)劃。例(li)如,與(yu)Globant等(deng)科技公(gong)司的合作,旨在(zai)利用人工(gong)智(zhi)能(neng)等(deng)技術提升球迷體(ti)驗和(he)聯賽(sai)運(yun)營效率。


當地時間2025年5月(yue)31日,巴黎圣日耳曼隊阿(a)什拉(la)夫(fu)(前右)在比賽中慶祝進球。圖片來源:新(xin)華社(she)記者 彭子洋 攝(she)

中東(dong)為何如(ru)此熱(re)衷足球投資?

中東國家為何對(dui)足(zu)球投資如此熱衷(zhong)?

武雪松告訴每經記者,“一個大的背景是,中東幾個核心石油國家正將體育產業作為國家轉型的核心抓手。其中,兩(liang)個特別有代表(biao)性的(de)國(guo)家(jia)就是(shi)沙特和卡塔爾(er),他們都把(ba)體育(yu)產業(ye),特別是(shi)足(zu)球(qiu),當作從資源型國(guo)家(jia)轉向多元服務化(hua)經濟體的(de)重要手(shou)段。”

以(yi)2022年卡(ka)塔(ta)爾世(shi)界杯為例(li),武雪松指出,盡管卡(ka)塔(ta)爾世(shi)界杯的成本高達2200億美元,但卻可以(yi)提升國家影響力,加(jia)快轉(zhuan)型。

沙(sha)特(te)同(tong)樣將足球(qiu)視為實現社會轉型(xing)和經(jing)濟多(duo)元化的(de)重(zhong)(zhong)要工具。武(wu)雪松對每(mei)經(jing)記者(zhe)表示(shi),在沙(sha)特(te)的(de)“2030愿景”中,足球(qiu)就是重(zhong)(zhong)要的(de)一(yi)環(huan)。他(ta)解釋(shi)說,沙(sha)特(te)“金元聯賽”頭部的(de)四支球(qiu)隊引員都(dou)是由PIF來決定的(de),都(dou)不(bu)是俱樂部的(de)行為。

據新華(hua)社,2023年(nian),沙(sha)(sha)特獲得(de)2027年(nian)亞洲杯足球賽(sai)的舉(ju)辦(ban)(ban)權。2024年(nian)末,沙(sha)(sha)特還拿(na)下(xia)了2034年(nian)國際(ji)足聯世界杯舉(ju)辦(ban)(ban)權。通過舉(ju)辦(ban)(ban)國際(ji)足球賽(sai)事,沙(sha)(sha)特希(xi)望提(ti)升國家形象,吸引投資(zi),并促進體(ti)育產業發展。

“中東國家的體育戰略,是通過體育國家化的戰略,把一些頂級的俱樂部變成國家的戰略資產,這代表著國家戰略的一部分。”武雪松對每經記者(zhe)說(shuo)。沙特等中東國家經濟長(chang)期依賴(lai)石(shi)油產業(ye),隨著(zhu)全球能源(yuan)結構的調整(zheng)和(he)市場變(bian)化,經濟多元化成(cheng)為必(bi)然選擇。

武雪松進(jin)一(yi)步指出,中(zhong)東資(zi)(zi)(zi)本介入歐洲足球(qiu)的過程中(zhong)值得關注的,他們在投(tou)資(zi)(zi)(zi)人(ren)的身份之外(wai),還會(hui)參與包括足球(qiu)俱樂部運(yun)營等事務。“就我之前(qian)在荷蘭(lan)海牙的經歷來看,投(tou)資(zi)(zi)(zi)人(ren)會(hui)把(ba)制(zhi)(zhi)定(ding)(ding)議程當(dang)作博(bo)弈當(dang)中(zhong)最重要的一(yi)個權利(li)。海灣(wan)國家也(ye)在謀求談判桌上制(zhi)(zhi)定(ding)(ding)議程的權利(li)。中(zhong)東資(zi)(zi)(zi)本目(mu)前(qian)希(xi)望在策略制(zhi)(zhi)定(ding)(ding)、影(ying)響(xiang)力傳播等方(fang)面(mian)有自己的聲音。”

旅(lv)游(you)、轉播、就業(ye)……足球正成為中東經濟新動能(neng)

中東資(zi)本在足(zu)球領域的巨額投入(ru),也產(chan)生了不小的經濟和社會影響。

以2022年卡塔爾(er)世(shi)界杯為例,據卡塔爾(er)工商業協會(hui)發布的報告,2022年卡塔爾(er)世(shi)界杯給卡塔爾(er)帶來(lai)的直(zhi)接(jie)經濟(ji)收入約(yue)為80億(yi)(yi)卡塔爾(er)里(li)亞爾(er),約(yue)合22億(yi)(yi)美元。上述報告還(huan)指出,受益于(yu)世(shi)界杯的品牌效應(ying),2023年至(zhi)2035年的長期經濟(ji)收入達99億(yi)(yi)里(li)亞爾(er),約(yue)合27億(yi)(yi)美元。

另外,“大巴黎”過去的成功也帶動了卡塔爾航空、電信等關聯企業的全球合作。例如,2022年,“大巴黎”與卡塔爾航空達成了7000萬歐元的贊助合同,不僅提升了品牌曝光,還促進了航空業務增長。2025年,卡塔爾旅游業預計將吸引490萬游客,航空需求隨之激增,推動該國計劃新增航線和航班。

據彭(peng)博社,沙(sha)特(te)職業足球聯賽(sai)在2023年通過C羅、本澤馬等球星的(de)加盟(meng),短期(qi)內(nei)吸引了(le)50多個國家的(de)轉(zhuan)播商,轉(zhuan)播收入突破(po)2億歐元。2025年,聯賽(sai)現場觀眾(zhong)超過250萬,吉達聯合以59.4萬觀眾(zhong)成為人氣王。雖然C羅加盟(meng)初期(qi)的(de)流量(liang)紅利消退,但利雅得勝利仍以27.7萬觀眾(zhong)位列第四。這種熱度直(zhi)接轉(zhuan)化(hua)為旅游數據:2023年,沙(sha)特(te)接待了(le)2700萬國際游客,其中300萬與體(ti)育賽(sai)事相關。

根據SURJ體育投資公司發布的一份報告,到2030年,沙特體育產業的市場價值預計將從80億美元(1美元約合7.30元人民幣)上升至224億美元。沙(sha)特計劃(hua)到2030年,通過體(ti)育產(chan)業創(chuang)造(zao)大量就業崗位,并(bing)提升體(ti)育產(chan)業在國民(min)經濟中(zhong)的比重。

中東國家的投資(zi)也給投資(zi)目的地的經(jing)濟帶來了助力。

例如,“大(da)巴黎(li)”為巴黎(li)帶來了可觀的經濟效(xiao)益和國際曝光度。Football Business Journal的報道顯(xian)示,僅在2023/2024賽季,“大(da)巴黎(li)”就(jiu)為當地經濟貢獻(xian)了2.43億歐元(yuan),支持了約(yue)2370個本地就(jiu)業崗(gang)位(wei),并貢獻(xian)了3.71億歐元(yuan)的公共(gong)財政收入。

曼(man)城(cheng)在東曼(man)徹斯特地(di)(di)區(qu)的(de)(de)投資(zi),不僅包括體育設施,還(huan)延伸(shen)至房(fang)地(di)(di)產和社區(qu)發展,顯著改變了該區(qu)域的(de)(de)面貌(mao)。紐卡斯爾在被收購后,當地(di)(di)的(de)(de)房(fang)地(di)(di)產市場和商業信心(xin)也得到提振,該俱樂部還(huan)與本地(di)(di)企業建立了不少的(de)(de)合作關系(xi),力圖(tu)融入并帶(dai)動區(qu)域發展。

免(mian)責聲明:本文(wen)內容與數(shu)據(ju)僅供參考,不構成投資建議,使(shi)用前(qian)請核實。據(ju)此(ci)操作,風(feng)險自擔。

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