阿(a)莫林下賽季繼(ji)續執教的(de)(de)消息，已經得到(dao)了(le)不(bu)少(shao)權威媒(mei)體的(de)(de)確認了(le)，就連阿(a)莫林自己也在賽前訓練(lian)中公(gong)開了(le)這一消息。拿到(dao)曼(man)聯在英超歷史上(shang)的(de)(de)最差戰(zhan)績，終究(jiu)是需要有人來承擔責任的(de)(de)，到(dao)底是什么環節(jie)出現問(wen)題？是主教練(lian)、球員(yuan)還(huan)是曼(man)聯管理層？
至少從阿(a)莫(mo)林的賽(sai)前采訪中(zhong)，應該看出(chu)這是曼聯管理層承擔(dan)責(ze)任了。阿(a)莫(mo)林在英超末輪對陣維拉(la)之前的賽(sai)前采訪談(tan)了不少事情，其中(zhong)就(jiu)包括了執教曼聯6個(ge)月時(shi)間里的改(gai)變。阿(a)莫(mo)林似(si)乎(hu)對于下賽(sai)季非常(chang)有信(xin)心，也(ye)確信(xin)曼聯下賽(sai)季能走出(chu)自己的陰霾。
阿莫林大概說(shuo)了(le)幾(ji)點：首先，曼(man)(man)聯在管理結構上(shang)做出(chu)了(le)巨大的改(gai)變(bian)，有些改(gai)變(bian)甚至需(xu)要三年(nian)、五年(nian)才能(neng)做出(chu)來。其次，曼(man)(man)聯遭受的影響在于，在卡靈頓訓(xun)練就(jiu)能(neng)感受到，因為人員一直(zhi)在變(bian)動、部門一直(zhi)在變(bian)動。
說白(bai)了(le)，就是(shi)曼(man)聯在進(jin)行(xing)內(nei)部調整、裁(cai)員(yuan)(yuan)的(de)時候步子邁的(de)太大，扯著蛋了(le)。其實(shi)這也符合企業(ye)的(de)基本(ben)規律，從1200名(ming)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)裁(cai)員(yuan)(yuan)到(dao)600名(ming)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)，近乎一半的(de)人(ren)員(yuan)(yuan)在一年內(nei)送走(zou)了(le)，他(ta)們的(de)工(gong)(gong)(gong)作需(xu)要有人(ren)承接，而近乎50%的(de)裁(cai)員(yuan)(yuan)率，讓曼(man)聯上上下下都(dou)人(ren)心惶惶，怎(zen)么(me)可能(neng)安心工(gong)(gong)(gong)作？甚至很多工(gong)(gong)(gong)作無人(ren)對接，這才是(shi)合理、正常(chang)的(de)范疇。
阿莫(mo)林自己都說(shuo)在卡靈頓(dun)訓(xun)練的時候，對接的人、對接的部門(men)一直在變化(hua)，這(zhe)足夠(gou)證明了。不(bu)知道英力(li)士(shi)是(shi)不(bu)是(shi)能預估到這(zhe)種情(qing)況，至少從阿莫(mo)林留任的情(qing)況來看，英力(li)士(shi)應該是(shi)知道這(zhe)方面對于一線隊成績(ji)的影響，所以選擇了留下阿莫(mo)林，繼續(xu)相信阿莫(mo)林。
以曼聯(lian)的陣容配置，怎(zen)么都不可能拿(na)到英超第(di)十六的名次(ci)。本賽季(ji)的時間(jian)里，曼聯(lian)要(yao)修繕卡靈頓，要(yao)重(zhong)(zhong)建數據部(bu)門，要(yao)重(zhong)(zhong)建醫療部(bu)門，還(huan)要(yao)裁員近乎(hu)50%，甚至削減(jian)各種福利開支，這(zhe)個步子(zi)的確邁的太大了，英力士似乎(hu)很(hen)著(zhu)急要(yao)改變曼聯(lian)的。
在(zai)剛剛接(jie)手曼(man)聯的(de)(de)(de)時(shi)候，英(ying)力(li)士(shi)是做出承諾的(de)(de)(de)，要組建足壇最好(hao)的(de)(de)(de)管理團隊，TA也說過英(ying)力(li)士(shi)打算恢復弗(fu)格(ge)森(sen)執教最后一(yi)年的(de)(de)(de)員(yuan)工人數配(pei)置，那就是600余人的(de)(de)(de)配(pei)置。如果(guo)英(ying)力(li)士(shi)在(zai)下(xia)賽季能迅速捏合(he)管理，讓曼(man)聯一(yi)線(xian)隊安心備戰，那么(me)一(yi)個賽季的(de)(de)(de)沉淪能接(jie)受。如果(guo)做不到，從而(er)養成不好(hao)的(de)(de)(de)企業氛(fen)圍，曼(man)聯可能需要花很(hen)長時(shi)間來消(xiao)化。