北京時間5月15日，The Athletic對阿(a)(a)隆(long)(long)索對勒(le)沃庫森及德甲(jia)的影(ying)響進行了(le)分析(xi)，阿(a)(a)隆(long)(long)索成功地幫助多名(ming)勒(le)沃庫森球(qiu)(qiu)員(yuan)發(fa)揮(hui)最(zui)佳狀(zhuang)態(tai)，包括年輕(qing)天才維爾茨和(he)其他關鍵球(qiu)(qiu)員(yuan)，如(ru)弗林(lin)蓬(peng)和(he)約納坦(tan)-塔，推(tui)動了(le)他們的職業生涯發(fa)展。整體來看，阿(a)(a)隆(long)(long)索的執教(jiao)風格和(he)溝(gou)通能力使得球(qiu)(qiu)隊(dui)在競爭中脫(tuo)穎(ying)而出。在德甲(jia)方面，阿(a)(a)隆(long)(long)索向其他德甲(jia)球(qiu)(qiu)隊(dui)展示了(le)不(bu)依賴固有路徑尋找教(jiao)練也能取得不(bu)錯的結果(guo)。

以下是TA的分析

在(zai)哈維-阿(a)隆索(suo)執教之(zhi)前(qian)和之(zhi)后，是兩個(ge)截然不同的時期。對(dui)于(yu)勒沃庫森來(lai)說是如此，也可(ke)能(neng)對(dui)整(zheng)個(ge)德國足球界來(lai)說亦然。

先說勒沃庫(ku)森，因為這更簡(jian)單明了(le)。

阿隆索所取得的(de)(de)成(cheng)就(jiu)本身就(jiu)足(zu)以說(shuo)明一切。在(zai)2024年之(zhi)前，勒沃庫森在(zai)其120年的(de)(de)歷史(shi)中從未獲得過德(de)國(guo)冠軍，無(wu)論(lun)是在(zai)德(de)甲成(cheng)立(li)之(zhi)前還是之(zhi)后。完(wan)成(cheng)一個不敗(bai)的(de)(de)國(guo)內雙冠，不僅是俱(ju)樂(le)部史(shi)無(wu)前例的(de)(de)成(cheng)就(jiu)，也(ye)是德(de)國(guo)足(zu)球歷史(shi)上任何球隊(dui)都未曾達(da)到的(de)(de)壯舉。

阿(a)隆(long)索還差一場勝利就能(neng)贏得歐戰獎(jiang)杯，這(zhe)將使他和他的(de)球(qiu)員們進(jin)入(ru)足球(qiu)的(de)殿堂。最終，亞特蘭大和盧(lu)克(ke)曼(man)阻(zu)止了這(zhe)一切的(de)發生，但阿(a)隆(long)索的(de)影響(xiang)無可爭辯(bian)地(di)深遠(yuan)。

首(shou)先(xian)，因為他(ta)(ta)所接手的(de)球(qiu)(qiu)員群體理論上(shang)才(cai)有(you)能力實現(xian)他(ta)(ta)們(men)所取得的(de)成就(jiu)。勒(le)沃庫(ku)森長期(qi)以來一直是(shi)一家善于招募并(bing)向世界頂級俱(ju)樂部輸送球(qiu)(qiu)員的(de)俱(ju)樂部，但簽下有(you)天賦的(de)球(qiu)(qiu)員只是(shi)這一過程的(de)一部分。展(zhan)示他(ta)(ta)們(men)能夠(gou)在最高水平上(shang)表現(xian)，從(cong)而使他(ta)(ta)們(men)成為歐洲最富有(you)俱(ju)樂部的(de)目標，這更具挑戰性。

而這正(zheng)是(shi)阿隆索如(ru)此成(cheng)功的地方：他能夠以展示球員最佳狀態的方式使用他們。

對于某些球(qiu)員(yuan)，這似(si)乎(hu)很容易。比如維爾茨(ci)，他(ta)是一種罕(han)見的天才，似(si)乎(hu)注(zhu)定會成功。但(dan)當(dang)阿(a)隆索到來(lai)時，維爾茨(ci)才剛滿19歲，并且剛剛從嚴(yan)重的膝傷中恢復幾個月(yue)。

毫無(wu)疑問，在2022年(nian)之(zhi)前，他已經(jing)是一名非常優秀(xiu)的球(qiu)員。前一個賽季，他平均每109分鐘就能在德(de)甲(jia)參與一次進(jin)球(qiu)。

然而，為(wei)維爾茨創(chuang)造一(yi)個能夠(gou)讓他茁壯成(cheng)長的(de)(de)位置，并在他周(zhou)圍組建能夠(gou)放大(da)他影響力的(de)(de)球員(yuan)，無論是(shi)為(wei)他提(ti)供控(kong)球權（扎卡），為(wei)他提(ti)供寬度和可利用的(de)(de)角度（弗林蓬、格里馬(ma)爾多），還是(shi)作為(wei)支(zhi)持(chi)合唱的(de)(de)一(yi)部分（各種其他球員(yuan)），都將一(yi)位杰出(chu)的(de)(de)天才轉(zhuan)變(bian)為(wei)一(yi)名杰出(chu)的(de)(de)球員(yuan)。

許(xu)多俱樂部(bu)的球(qiu)員現在(zai)被以不同(tong)的方式談論；其中(zhong)有六名球(qiu)員在(zai)阿隆索的執教下踢(ti)出了(le)職業生(sheng)涯中(zhong)最好的足球(qiu)。

弗林蓬毫無疑問地如此，并在2024年接(jie)受The Athletic采訪時(shi)描述了阿(a)隆(long)索一對一溝(gou)通的(de)質(zhi)量(liang)。“每(mei)個(ge)人(ren)都能理(li)解他的(de)想法。當他有一個(ge)想法時(shi)，他能讓(rang)所有球員理(li)解。我總覺(jue)得他知道如何(he)利(li)用(yong)我的(de)能力。”

在整個球隊(dui)中應用這一(yi)點(dian)，很容易看到(dao)一(yi)種模式。阿隆索(suo)(suo)知道(dao)(dao)如(ru)何最好地(di)專注(zhu)于格里馬爾多的進(jin)攻和(he)創造性本能。他知道(dao)(dao)如(ru)何幫助約(yue)納(na)坦-塔(ta)恢(hui)復其國(guo)際級中衛的地(di)位。本賽季，盡管受到(dao)了(le)嚴重(zhong)的傷病影響，希克仍重(zhong)新崛起為(wei)一(yi)個高產(chan)的得(de)分手。內森(sen)-特(te)拉、因卡皮耶和(he)塔(ta)普(pu)索(suo)(suo)巴(ba)的職業生(sheng)涯都得(de)到(dao)了(le)推進(jin)。

阿(a)隆索影(ying)響(xiang)的(de)(de)一(yi)部(bu)分是字面(mian)上的(de)(de)：是那些未(wei)來銷售的(de)(de)紅(hong)利。不過，也許更重要的(de)(de)是，他幫(bang)助(zhu)勒沃庫森為未(wei)來發展提供(gong)了藍圖。

在(zai)他們所處的(de)轉(zhuan)會(hui)市場中(zhong)，球隊的(de)行(xing)為就像通(tong)往巔峰(feng)之路的(de)中(zhong)途站。自然地(di)，各種(zhong)俱樂部都在(zai)這個(ge)有利可圖的(de)領域爭奪(duo)位置。在(zai)不同(tong)的(de)時(shi)代，人才識別是他們的(de)戰場。找到最好的(de)球員并出(chu)售他們。

現在(zai)，隨著(zhu)數據使用的(de)(de)普及化，球(qiu)隊在(zai)更廣泛的(de)(de)領域競爭，誰擁有最好的(de)(de)設施，誰能為(wei)有天賦的(de)(de)球(qiu)員提供最簡單、最可(ke)靠的(de)(de)通(tong)往頂級(ji)水平以及財富和超級(ji)明(ming)星的(de)(de)道路(lu)。

即便僅在(zai)德(de)國，勒(le)沃庫森就與(yu)法(fa)蘭克福、萊比錫紅牛和(he)多特蒙德(de)在(zai)這(zhe)一(yi)(yi)基(ji)礎上競爭，而(er)在(zai)經(jing)歷幾年的低迷(mi)后，很容易失去立足點。例(li)如，多特蒙德(de)不(bu)再吸引下(xia)一(yi)(yi)代的最佳(jia)球員。相(xiang)反，在(zai)看到奧爾莫、格瓦迪奧爾和(he)索博斯(si)洛伊在(zai)萊比錫成(cheng)熟，以科洛-穆阿尼和(he)馬爾穆什在(zai)法(fa)蘭克福加(jia)速成(cheng)長后，明日之星（以及他們(men)的父(fu)母和(he)經(jing)紀人(ren)）對這(zhe)些(xie)俱樂(le)部更(geng)有(you)信心，認為它們(men)能引導球員度過發展階(jie)段(duan)。

考(kao)慮(lv)阿隆索的(de)(de)(de)工作，這將為(wei)六(liu)個甚(shen)至更多的(de)(de)(de)球員帶來轉會機會，就(jiu)像一本1950年(nian)代的(de)(de)(de)假期手冊一樣(yang)：來勒沃(wo)庫森，為(wei)了冠(guan)軍、歐冠(guan)參賽資(zi)格和(he)成為(wei)更優秀(xiu)的(de)(de)(de)球員的(de)(de)(de)機會。

當然，阿隆索的離開削弱(ruo)了這種(zhong)吸引力，但(dan)他(ta)確保勒沃庫森(sen)在其(qi)類(lei)別內仍然是一個頂(ding)級(ji)目的地。也許他(ta)們從未(wei)如此吸引人(ren)。阿隆索展示了你可以通過實際贏得(de)獎杯和實現非凡成就(jiu)來為(wei)在比(bi)賽的最高層次(ci)生(sheng)活(huo)做好準備。

也(ye)許他還幫助提出了一(yi)個更(geng)微妙的觀點。

通常(chang)，德(de)國(guo)足球俱樂部(bu)在危機中會(hui)依賴他(ta)們熟(shu)悉的東西。這與許多英超(chao)俱樂部(bu)在10或(huo)20年前(qian)采用的思維方式類似，當時尋(xun)找教練時往往優先考慮聯賽特定的經(jing)驗(yan)或(huo)無形的“訣竅(qiao)”。這是對短期穩定而非抱負的投票。

這種心(xin)態在德國仍然存在，并且維(wei)持了許多(duo)教練(lian)的(de)職(zhi)業生涯，他(ta)們在德甲擔任過多(duo)個職(zhi)位，有時(shi)甚(shen)至在同一個地(di)方擔任多(duo)次。這并非毫無理由。目前有許多(duo)曾經(jing)輝煌的(de)俱樂部陷入困境：沙爾克、凱澤斯勞滕、紐倫堡、杜塞爾多(duo)夫。漢堡在離開德甲七(qi)年后才(cai)剛剛晉級回來。

很多決策是(shi)由恐懼驅動的。當俱樂(le)部開始(shi)出(chu)現問題時(shi)，比如(ru)2022年秋季(ji)的勒沃庫森，避免最(zui)壞(huai)情況的誘惑往往大于追求(qiu)最(zui)佳結果。“很容易看(kan)到(dao)他們成(cheng)為(wei)下(xia)一個漢堡(bao)或沙爾克，”這(zhe)種說法常常被提及，即(ji)下(xia)一個失(shi)敗的案例。

眾所周知，阿隆索上任時，勒沃庫森處(chu)于降(jiang)級區。

這是一(yi)(yi)(yi)種錯誤的(de)位置，因為組(zu)建的(de)球隊表(biao)現不佳，似(si)乎有可能恢復。他(ta)們(men)在前(qian)一(yi)(yi)(yi)個(ge)賽季排名(ming)第三。然而，羅(luo)爾夫斯(si)（體育總經理）和卡羅(luo)（CEO）所冒的(de)風險(xian)是巨大的(de)：阿隆索(suo)是一(yi)(yi)(yi)位沒有高級別執(zhi)教經驗(yan)的(de)教練，并且在勒沃(wo)庫森沒有經歷。現在很容易(yi)將其視為一(yi)(yi)(yi)個(ge)合乎邏輯的(de)風險(xian)。但如(ru)果那次任命失(shi)敗，羅(luo)爾夫斯(si)和卡羅(luo)將很難為自己辯(bian)護。

任(ren)命阿隆索是大(da)膽且不符(fu)合德(de)國足(zu)球(qiu)環境(jing)的典型做法(fa)。

勒沃庫森比德甲的許多俱樂部(bu)更具(ju)國際化。他們有(you)著從歐洲以外成功(gong)球員的悠久歷史，教練席也是(shi)一樣。

所以，他(ta)們不像其他(ta)俱樂部(bu)那樣依賴(lai)于德(de)國老牌教練(lian)的旋轉木馬，但有很多球隊在發(fa)現自己處于那種位置時(shi)，會打電話給一(yi)個可靠(kao)的人(ren)，或者一(yi)個沒有人(ren)真正反對的臨時(shi)教練(lian)。

勒沃(wo)庫森(sen)沒有(you)這樣做。他(ta)們做出(chu)了(le)一(yi)個(ge)大膽、樂(le)觀的決定，去嘗(chang)試(shi)不同(tong)的東西。回報是(shi)他(ta)們歷史上最成功的時期，以及一(yi)個(ge)可能在未來鼓(gu)勵其他(ta)俱樂(le)部挑戰傳統(tong)思維(wei)的例子。

當(dang)阿隆索還是德甲的(de)一部分時，德甲變得更好。他的(de)離別禮物可能是拓寬其視野，而這一遺產將遠(yuan)遠(yuan)超出他的(de)離開(kai)。