利茲聯于(yu)本周奪(duo)得了這(zhe)賽(sai)季的英冠冠軍，其主(zhu)席于(yu)北京時間5月(yue)5日確認：法爾克將在(zai)(zai)下(xia)賽(sai)季繼續擔任(ren)球隊(dui)(dui)在(zai)(zai)英超(chao)的主(zhu)教(jiao)練。TA記者Nick Miller對(dui)此撰長(chang)文發表了自己對(dui)升降級球隊(dui)(dui)主(zhu)帥去(qu)留的看法。

該記者寫道(dao)(dao)，“從直覺上(shang)來看，這件事(shi)曾被拿出(chu)來討論(lun)似乎(hu)就顯得(de)(de)有些荒謬。利(li)茲聯以(yi)100分的(de)成績贏得(de)(de)了(le)英(ying)冠(guan)(guan)冠(guan)(guan)軍，力(li)壓擁有幾乎(hu)銅墻鐵(tie)壁般(ban)防(fang)線的(de)伯(bo)恩(en)利(li)奪冠(guan)(guan)。這個賽(sai)季(ji)(ji)有高(gao)潮也有低谷，法爾克在上(shang)賽(sai)季(ji)(ji)未能帶(dai)隊升級(ji)后仍留下了(le)一絲疑慮的(de)氣(qi)息，但他(ta)難(nan)道(dao)(dao)還(huan)不夠資(zi)格帶(dai)利(li)茲聯進軍頂(ding)級(ji)聯賽(sai)嗎？答(da)案是：當(dang)然夠資(zi)格。”

這是法爾克第三次從英冠帶隊升級。在這三次升級的賽季中，他一共拿到了291個積分，每次都以冠軍身份升上英超。但相對地，他在英超執教過49場比賽，僅贏了6場。2021年11月，當諾維奇已經基本注定降級時解雇了他，那時他在執教超過20場英超比賽的主帥中排名倒數第四。他的英超執教履歷包括跨賽季的一波15連敗。

帶領(ling)一支球隊升(sheng)級，和讓(rang)他們在(zai)更(geng)高(gao)一級別(bie)的(de)聯賽中(zhong)保持競(jing)爭力，是完全不(bu)同(tong)的(de)兩項工作。那么(me)為什么(me)人們會覺得利茲如果考(kao)慮更(geng)換(huan)(huan)法爾克(ke)——或者伯恩(en)利考(kao)慮更(geng)換(huan)(huan)帕(pa)克(ke)，雷克(ke)瑟姆考(kao)慮更(geng)換(huan)(huan)帕(pa)金森，亦或其(qi)他任何處在(zai)類似情(qing)形的(de)升(sheng)班(ban)馬(ma)考(kao)慮更(geng)換(huan)(huan)主帥——是那么(me)不(bu)可理喻(yu)的(de)事呢(ni)？在(zai)英格蘭足球歷史上(shang)，這樣(yang)的(de)先例極少。

在英超歷史上，只有五次是帶隊升級的主帥沒有在隨后的賽季開始時繼續執教。其中有三次，是該主帥被更大的俱樂部挖走了；還有一次，是2017年布魯斯從赫爾城辭職。

在(zai)其他情況下，“升級”一位(wei)表面上很(hen)成(cheng)功的(de)(de)主帥也(ye)是(shi)(shi)可能的(de)(de)。南安普頓(dun)(dun)在(zai)2013-14賽季中期在(zai)阿德金斯(si)帶(dai)隊表現(xian)尚可的(de)(de)情況下，選擇將其換成(cheng)了波(bo)切蒂諾。布萊(lai)頓(dun)(dun)在(zai)成(cheng)功保級兩(liang)個賽季后(hou)，認為休頓(dun)(dun)已經帶(dai)隊達(da)到極限，于是(shi)(shi)用波(bo)特(te)取(qu)而代(dai)之(zhi)。伯恩茅斯(si)在(zai)2023年(nian)感謝奧(ao)尼爾成(cheng)功保級之(zhi)后(hou)，將其解雇并請(qing)來(lai)了伊勞拉(la)。

這種事情在球(qiu)(qiu)員(yuan)(yuan)(yuan)身上經常發生(sheng)，而人們(men)卻毫不(bu)在意。大家普(pu)遍認同(tong)：來自某支升(sheng)(sheng)級球(qiu)(qiu)隊的(de)X球(qiu)(qiu)員(yuan)(yuan)(yuan)，也許適合(he)英冠(guan)，但不(bu)適合(he)英超(chao)。每個(ge)賽季，升(sheng)(sheng)級球(qiu)(qiu)隊都會對(dui)隊員(yuan)(yuan)(yuan)說：“謝(xie)謝(xie)你(ni)們(men)帶我們(men)升(sheng)(sheng)級，但我們(men)現(xian)在要買一些更(geng)好(hao)的(de)球(qiu)(qiu)員(yuan)(yuan)(yuan)了”，大批球(qiu)(qiu)員(yuan)(yuan)(yuan)就此被更(geng)換。

在所有這些例子中，一位教練把某一項工作完成得很出色，但決策者們也清楚地認識到，這并不意味著他們在下一項任務中也會一樣出色。

這(zhe)樣的(de)(de)事(shi)情很少(shao)發生，其實(shi)也不足為奇——因(yin)為做出這(zhe)樣大膽(dan)決定需要極大的(de)(de)勇(yong)氣。如(ru)果你(ni)選(xuan)擇在升(sheng)級(ji)后繼(ji)續信任原主帥，而(er)球隊在隨后的(de)(de)英超賽季10輪僅(jin)贏一場、排名墊(dian)底，那么……大家(jia)會(hui)說(shuo)：“你(ni)總得給帶(dai)你(ni)升(sheng)級(ji)的(de)(de)人一個機會(hui)，對吧？”但(dan)如(ru)果你(ni)在升(sheng)級(ji)后換(huan)了主帥，而(er)球隊仍然10輪僅(jin)贏一場墊(dian)底，那么你(ni)就成了傻瓜，而(er)你(ni)解雇的(de)(de)那位主帥的(de)(de)聲(sheng)望(wang)會(hui)在他數鈔票的(de)(de)同時節(jie)節(jie)攀升(sheng)。

從(cong)人性角度(du)來說(shuo)，這樣對待一(yi)個人確(que)實(shi)有些卑劣。如果法克(ke)、帕克(ke)或帕金森在經歷(li)了(le)這樣一(yi)個成功賽季后被解雇，那(nei)將(jiang)顯得相(xiang)(xiang)當寒心。從(cong)足球角度(du)來說(shuo)，這或許也(ye)不(bu)是正確(que)或明智的選擇：忠誠(cheng)與(yu)延續性本身就有其價值(zhi)，他們過去在高一(yi)級別聯(lian)賽的糟糕履歷(li)也(ye)可能與(yu)當前的情(qing)況并不(bu)完全相(xiang)(xiang)關(guan)，而任何接替(ti)者(zhe)也(ye)都有風險。

但也正因如此，人(ren)們(men)越來越認為，升(sheng)班(ban)馬應該嘗試(shi)一(yi)些與眾不(bu)同的(de)做法。在最近的(de)六支(zhi)從(cong)英冠升(sheng)上英超的(de)球隊(dui)中(zhong)，沒有一(yi)支(zhi)能夠保級，平均每場比(bi)賽僅拿到0.5分。不(bu)僅是都降級了(le)，更關鍵(jian)的(de)是——他們(men)之中(zhong)幾(ji)乎沒有哪一(yi)支(zhi)是真(zhen)正接(jie)近成功保級的(de)。

這(zhe)六(liu)支球隊(dui)中，有五(wu)支都選擇繼續信任帶隊(dui)升級的主帥。如果切(qie)爾(er)西沒有挖走馬雷斯卡，萊斯特城很(hen)可能也會這(zhe)么做。

其中當然有許多復雜因素：從英格蘭兩個級別之間的巨大實力鴻溝，到每個俱樂部各自的獨特境況。但有一點特別清楚：傳統思維已經不再奏效，繼續讓一個在低級別聯賽戰績優異、卻在更高級別屢屢受挫的主帥掌舵，也許并不是最明智的選擇。