（原文發表于4月23日，作者為The Athletic網站的NBA專家團，文章內容不代表譯者觀點）

某天訓練日，NBA歷史最佳射手斯蒂芬-庫里突然想用腳踢籃球。

沒人記得這事具體怎么發(fa)(fa)生的。是球恰好彈到庫里腳(jiao)邊，像踢球游戲那樣誘使他出腳(jiao)？還是他剛(gang)去奧克蘭競技(ji)場(chang)觀看(kan)棒球擊球練習受了啟發(fa)(fa)？又或(huo)者單純覺(jue)得好玩？

當庫里在勇士訓練館里一腳把籃球踢飛，勇士助教尼克-烏倫做出了最自然的反應：他像外野手（棒球）般追蹤球路，穩穩接住了這記“射門”。

“后(hou)來我們每天都玩這(zhe)個，漸漸成(cheng)了(le)固定節目。”烏倫說。

玩法逐漸升級：庫里踢球，烏倫接球后用棒球式長傳甩給助教布魯斯-弗雷澤，弗雷澤再橫跨半場回傳給庫里投三分。若進球，庫里便笑著揮手結束訓練；若沒進，就得重踢再來。有時他們還會像打排球那樣顛球，反正最后總是以庫里接球飆進三分收尾。

這些本該(gai)是(shi)高中新生(sheng)籃(lan)球隊在訓練時突發奇想(xiang)的幼稚游戲，而(er)非(fei)這項(xiang)運動(dong)史上最偉大射手的日(ri)常(chang)訓練。

庫里甚至給這個訓練環節起了專屬名稱：“歡樂”。

效力勇士十六載的職業生涯里，庫里逐漸成長為這個時代最獨特的球隊領袖之一。沒有咄咄逼人的氣勢，也不靠聲嘶力竭的訓導，庫里顛覆了傳統的領導力認知，用別樣的方式激勵著團隊。當隊友、教練和工作人員被問及庫里領導力的核心時，答案總反復指向同一個詞，正是他用來命名訓練小游戲的那個詞——“歡樂”。

“庫里訓(xun)練時絕對(dui)專(zhuan)注，但(dan)始終保持著自得其樂(le)的(de)狀(zhuang)態(tai)，我認(ren)為這正是他(ta)領(ling)(ling)導風格的(de)一部分。”為勇士工作9年的(de)助教哈立德(de)-羅賓遜說道，“他(ta)希望隊友們(men)享受共同奮斗(dou)的(de)過(guo)程(cheng)，庫里對(dui)‘玩樂(le)’的(de)執著追(zhui)求，將(jiang)其融(rong)入生(sheng)活的(de)每個(ge)角落，正是造就(jiu)他(ta)卓越領(ling)(ling)導力的(de)關鍵。”

The Athletic網站采訪了20位與庫里共事過的教練、隊友及工作人員，涵蓋勇士時期和戴維森學院的歲月。他們講述的故事充滿啟發性，其中蘊含的領導力智慧適用于任何人。

拉克蘭-彭福爾德（勇士體能主管）：有句話說得好，“偉大的領導力在于讓他人發光”，庫里這方面就是典范。

奎因-庫克（前勇士后衛）：這讓我想起2018年西決和火箭的搶七大戰。G5我投丟關鍵球后，大半夜我給庫里、杜蘭特、克萊和追夢發去了短信：“我的錯。”所有人都回復我：“別在意，我們就需要你投那種球。”贏下G6和G7后，我和庫里從球場頒獎臺回更衣室的路上，我哭了。雖然只是進總決賽，通常奪冠才會哭，但這一路實在太不容易了。庫里摟著我說：“兄弟，看到大家這么激情投入真好。”

吉(ji)姆(mu)-福克斯（戴維森學院(yuan)助(zhu)教）：庫里想成為世界最(zui)(zui)佳球員(yuan)，但更想成為世界最(zui)(zui)佳隊友(you)。

奎因-庫克（前勇士后衛）：2018年我們最終奪冠了，我記得奪冠后庫里和杜蘭特到處找我，喊著：“冠軍在哪兒呢？我們的冠軍呢？”那是庫里的第三個總冠軍，對我來說是生涯首冠，而他卻滿場在找我。有段視頻記錄了他為我歡呼的場景，那輪總決賽我根本沒進輪換陣容，但他讓我感覺自己和任何人一樣重要，這讓我永生難忘。

拉克(ke)蘭-彭(peng)福爾德（勇士體能主管）：我(wo)只(zhi)記得(de)(de)庫里給我(wo)的感受，讓我(wo)覺得(de)(de)自己和球館里的其(qi)他人一樣平等且特別。

奎因-庫克（前勇士后衛）：有次庫里受傷時我頂替他打首發。當時是做客太陽主場，庫里留在主場康復沒有隨隊出征。半場時我大概得了8分，出手5次左右。中場休息時大家都會看手機，我收到一條陌生號碼的短信就沒在意。結果那個號碼又發來信息，我點開一看：“馬上給我回電，我是庫里。”于是我立刻打給他，這可是比賽的半場休息時間！他說：“兄弟，打得更有侵略性些，他們在擋拆戰術上會這樣那樣。”他本不必這么做，但他知道這條短信會給我帶來怎樣的激勵。

安(an)德(de)魯-洛夫代爾（前(qian)戴(dai)維森學院前(qian)鋒(feng)）：我的教練常說“要(yao)做恒星(xing)，別當流(liu)星(xing)”。流(liu)星(xing)雖(sui)然(ran)絢爛奪目，但轉瞬(shun)即(ji)逝(shi)。而恒星(xing)永遠高懸天(tian)際，長(chang)久地為所有(you)人帶來光明，這(zhe)就(jiu)是庫里的領導模式。

格倫-羅賓遜三世（前勇士后衛）：我剛加盟勇士時，是在訓練營開始前簽的合同。庫里走進球館時我做了自我介紹：“嗨庫里，我是格倫-羅賓遜三世。”結果他說：“很高興認識你，我是沃德爾-斯蒂芬-庫里二世，我知道你是誰。”他特意說出全名讓我忍俊不禁：“全世界都認識你，不用報全名啦。”但這個細節立刻讓我看清了他的為人。

阿方索-麥金尼（前勇士前鋒）：當我成功進入勇士的大名單時，庫里是第一個祝賀我的人。

埃里克-豪森（勇士運營主管）：最讓我震撼的是庫里在首次MVP獲獎感言里提到了我。當時我完全懵了，這本該是屬于他的高光時刻，是他拼來的榮譽，而他居然記得感謝裝備管理員。那種感覺……我(wo)至(zhi)今找不到(dao)語言形容這(zhe)對我(wo)人生的(de)影響以及當時內心的(de)感受。

盧克-洛克斯（勇士助教）：我最初只是勇士錄像分析室的實習生，拿著最低工資做球員發展工作，處于教練行業的最底層，只想著能混日子。但從第一天起，庫里就把我當成正式教練來對待。第一年我妻子懷上頭胎，賽季末庫里得知后，他和妻子阿耶莎準備了嬰兒車、安全座椅等所有新生兒必需品。這些東西突然出現在走廊里，他對我說：“嘿盧克，這些都是給你的。”

扎扎-帕楚里(li)亞(ya)（前勇士中鋒）：有次我女兒和他女兒打排球比(bi)賽。那天(tian)我必須出席一場AAU比(bi)賽沒(mei)法(fa)到場，庫里(li)專(zhuan)門打電(dian)話告(gao)訴我：“嘿，你女兒米麗婭姆剛攔網(wang)封殺了我女兒萊利，現在正(zheng)興奮得(de)尖(jian)叫呢！”庫里(li)就是這么個(ge)人。

盧克-洛克斯（勇士助教）：還記得我在國王給邁克-布朗教練當助教時，好不容易球隊打進季后賽，結果首輪就碰上勇士，諷刺的是我們教練組有好幾個前勇士教練。系列賽打到搶七大戰，庫里在國王主場狂砍50分淘汰了我們。賽后寒暄時我根本不知該說什么，難道祝賀他“打得好”嗎？結果他先問我妻子斯蒂維是否到場，還準確叫出了我每個孩子的名字。剛用50分送你回家，轉頭就說“代我向你妻子問好”。

安德魯-洛夫代爾（前戴維森學院前鋒）：我們隊友結婚時，大多數人都會在婚禮當天早上組織一場臨時球賽。既然大伙都到齊了，還有什么比打場我們最愛的籃球比賽更好的活動呢？我婚禮那天，庫里剛從那次被預言會終結職業生涯的腳踝傷病中康復。雖然那是我人生的重要日子，但考慮到他的處境，我根本沒指望他會出席比賽。結果當我們早上到達球場時，猜猜誰已經準時等在那里了？

史(shi)蒂夫-羅西特（前戴維森學(xue)院(yuan)前鋒）：庫里總會刻意放下身(shen)段融入大(da)家。

安德魯-洛夫代爾（前戴維森學院前鋒）：庫里還不只是露個面，他是真的上場打球。就為了慶祝朋友的婚禮，就因為我們這群人結婚時都有這個傳統。至今我都不知道有沒有好好告訴過他，那一刻對我來說意味著什么。

史蒂夫-科爾(er)（勇士主(zhu)教(jiao)練）：你會(hui)自然(ran)而(er)然(ran)尊重聯(lian)盟里(li)最頂尖的(de)(de)球員，這是必然(ran)的(de)(de)。而(er)庫里(li)是歷史最佳球員之一，所以(yi)他(ta)本就(jiu)自帶光環。當他(ta)走進更衣室時，那種(zhong)發自內(nei)心的(de)(de)謙遜和對隊友的(de)(de)關懷，實在彌足珍貴。我認(ren)為(wei)這就(jiu)是他(ta)領導力的(de)(de)核心，即(ji)這兩種(zhong)特(te)質(zhi)的(de)(de)完美結合(he)。

盧克-洛克斯（勇士助教）：庫里總想在球場上“屠殺(sha)”所有(you)人(ren)，但永(yong)遠面帶笑容、充滿歡樂(le)。

鮑勃-邁(mai)爾(er)斯(si)（前(qian)勇士總經理）：庫里可能是史上(shang)最好勝的球員(yuan)之一(yi)。

盧克-洛克斯（勇士助教）：我們以前常玩投籃游戲，那時候我剛從歐洲打完球回來，投籃還算不錯。游戲規則是我可以在五個點位連續投籃，投丟才換下一個點。我先投完五個點后，他只能在兩個點位投籃，但總分必須超過我，這顯然極不公平。有次我進了23球還是24球就開始嘚瑟，結果這家伙在第一個點位就連進57記三分！然后把球扔給我，做了個假裝摘高爾夫球帽的動作說了句“承讓”，就大笑著跑開了。

尼克-烏倫（勇士(shi)助教）：庫里會(hui)笑著把(ba)你“干掉”。

阿隆-邁爾斯（勇士助教）：有次對陣森林狼我們落后13分左右，比賽下半場我們出現一次失誤被對手打反擊，馬利克-比斯利反擊快攻暴扣后對著我們替補席狂吼“砰！砰！”科爾叫暫停時，我正好坐在替補席后方。看見庫里頭上蓋著毛巾，瞇著眼睛死死盯著比斯利走回替補席的全過程。巴博薩這時湊過去對庫里說：“讓那混蛋見識下什么叫真正的‘砰’。”庫里不語只是點了點頭。重新上場后他連進兩記三分帶隊反撲，再接著快攻中又命中一記三分。當森林狼叫停時，他也對著替補席怒吼“砰！砰！”

布魯(lu)斯-弗雷(lei)澤（勇士助教）：真實(shi)的故事。

盧克-洛(luo)克斯（勇士助教(jiao)）：庫里身上那種不(bu)同尋常的競爭精神會感染整個(ge)團隊。

阿隆-邁爾斯（勇士助教）：我在凱爾特人當助教時，總決賽對陣過勇士。當時我們大比分2比1領先，全隊士氣高漲。G3結束時，全場觀眾高喊“追夢垃圾”。庫里則瞇起眼睛望向看臺，點了點頭。說真的，我當時恨不得搶過麥克風喊：“拜托你們別挑釁了！”倒不是擔心追夢，我們知道怎么能激怒他，而是我太清楚庫里在想什么：“你們在侮辱我的兄弟。”

布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：那場比賽后全隊情緒低落。按照慣例，教練組要和每位球員握手。當我走向庫里時，他正以一種篤定的姿態上下點頭，神情嚴肅地說：“我感覺很棒。”我內心想著：“我都快絕望了，你還感覺棒？”他就用那種標志性的銳利眼神，斬釘截鐵地說：“等著看下場會發生什么吧。”

鮑勃-邁爾(er)斯(si)（前(qian)勇士總經理）：庫里是我見過最(zui)由內而外散(san)發著自信(xin)的球(qiu)員(yuan)。

阿隆-邁爾斯（勇士助教）：系列賽G4當“追夢垃圾”的喊聲再起時，庫里開啟了殺神模式，全場砍下了40分（實際是43分）。勇士最終逆轉取勝，我記得庫里賽后沖向觀眾席怒視著人群。雖然不確定具體說了什么，但估計也爆了粗口，當時我只能搖頭苦笑。

布(bu)魯斯-弗雷澤（勇(yong)士助教）：庫里就是個冷血殺手。

阿隆-邁爾斯（勇士助教）：屬于(yu)沉默的殺手類型。

布魯斯-弗雷(lei)澤（勇士助教(jiao)）：失敗和困(kun)境(jing)從不會困(kun)擾(rao)庫里，那種外人看不見的(de)內驅力，才是他的(de)燃料(liao)。

拉克蘭-彭福爾德（勇士體能主管）：我經常會向庫里提議：“考慮過嘗試這個嗎？”比如有次我提到了漂浮艙，我問：“考慮過用這個輔助恢復嗎？”他反問：“我沒試過，為什么要用這個？”聽完解釋后，他直視著我問：“能讓我狀態變得更好嗎？”得到肯定答復后立刻說：“那試試看。”

沙松-蘭(lan)德爾（前勇士(shi)后衛）：任何能提升競爭優(you)勢或保(bao)持狀態(tai)的方(fang)法庫(ku)里都會(hui)嘗試(shi)。

拉克蘭-彭福爾(er)德(de)（勇士體能主管）：庫里始終在追(zhui)求極致(zhi)，這種(zhong)精(jing)益求精(jing)本身(shen)就是一種(zhong)潤物無聲的領(ling)導(dao)力。當其他隊員看到(dao)這位巔峰(feng)巨星還在尋(xun)求各種(zhong)維(wei)度突破自(zi)我時，自(zi)然會(hui)被激(ji)勵著共同(tong)進步。

奎(kui)因-庫(ku)克（前勇士后衛）：庫(ku)里用(yong)實際行動樹(shu)立(li)榜樣，大(da)家愿(yuan)意追隨他，因為(wei)他真的以身作則。

尼(ni)克-烏(wu)倫（勇士助(zhu)教）：庫里能把(ba)訓練和(he)娛(yu)樂完美結合(he)。

達米恩-李（前勇士后(hou)衛）：可以說庫里(li)是我(wo)見過訓練最刻(ke)苦的球員。

尼克-烏倫（勇士助教）：我以前負責放訓練時的背景音樂。有時庫里會迷上某首歌，我們就單曲循環播放。有首歌里有段木琴伴奏，于是他每投三次籃就會假裝彈奏空氣木琴。換別人這么做可能很做作，但他做起來就特別真實純粹，這種魅力具有極強的感染力，為整支球隊定下了基調。

馬利斯-斯貝茨（前勇士前鋒）：每次(ci)訓練庫里都活力四(si)射，他永遠是能(neng)量最足的那個。

尼克-烏(wu)倫（勇士助(zhu)教）：訓練結(jie)束后(hou)我們會(hui)玩拋球(qiu)爭搶，我會(hui)認真模擬(ni)防(fang)守他(ta)。有次(ci)我在距離籃筐(kuang)很(hen)遠的地方就開始貼(tie)防(fang)，結(jie)果他(ta)運了(le)三次(ci)球(qiu)就在中(zhong)場logo區外兩英尺(chi)命中(zhong)超遠三分。但你知道嗎？這(zhe)些游戲最終(zhong)都(dou)轉化成(cheng)了(le)他(ta)的實(shi)戰(zhan)能力。

布魯(lu)斯-弗雷澤（勇士(shi)助教）：這(zhe)一切都(dou)是(shi)為了用積極快(kuai)樂的(de)(de)方(fang)式激發能量，去追逐對多數(shu)人而言遙不可及的(de)(de)目標。

肖恩-利文斯頓（前勇士后衛）：庫里從不會端架子，正是這份赤子之心造就了現在的他。

吉姆-福克斯（戴維森學院助教）：有次我把手機放桌上，庫里偷偷把我女友號碼換成他的。結果返程大巴上，我收到“女友”發來的調情短信，最后發現全是這小子搞的鬼。

肖恩-利文斯頓（前勇(yong)士后衛）：萬圣(sheng)(sheng)節(jie)、圣(sheng)(sheng)帕特(te)里克節(jie)、圣(sheng)(sheng)誕節(jie)，庫里每(mei)次(ci)都會精(jing)心裝(zhuang)扮。比如穿著那些丑毛衣……有年萬圣(sheng)(sheng)節(jie)他扮成“電鋸(ju)驚(jing)魂(hun)”里的輪(lun)椅面具殺(sha)手來(lai)球(qiu)館。

布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：庫里總能在最緊張的時刻找到樂趣。上場比賽時絕對專注，但坐在替補席時和我閑聊也是常態，可能討論戰術，也可能突然指著觀眾席說“快看那個穿棕色毛衣配黃褲子的老兄”。

杰里(li)-斯塔克(ke)豪(hao)斯（勇士助教）：正因庫(ku)里(li)不把(ba)比(bi)賽當作生死攸關(guan)的大事，才能(neng)更好(hao)地把(ba)握每個瞬間。對(dui)他而言，籃球始終是件(jian)快(kuai)樂的事。

布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：這些年在夏洛特打客場比賽時，賽前熱身時看臺上總有人對他喊話。庫里會停下來揮手回應“約翰遜先生好”或“嗨，比爾”，見我一臉疑惑就解釋“那是我的牙醫”。我們常開玩笑說這些看似隨機出現的熟人，其實都是他生命中的重要角色。最讓我觸動的是他在大場面下的松弛感，坐在替補席時，他可能突然問我：“猜猜今晚誰來看球了？”在我苦思冥想時揭曉答案：“是我的干洗店老板。”

扎(zha)扎(zha)-帕楚里亞（前(qian)勇士中鋒）：那年我(wo)們贏得西部(bu)冠(guan)軍(jun)時，發的(de)帽(mao)(mao)子我(wo)戴不上(shang)，庫里看著我(wo)硬(ying)戴均碼帽(mao)(mao)子的(de)樣子笑瘋了。備戰總決(jue)賽的(de)首(shou)日，全隊正圍著大屏(ping)幕開會，電視下方(fang)放著個(ge)神秘(mi)紙箱，直到庫里說(shuo)：“教練開會前(qian)，我(wo)要給隊里某個(ge)特(te)別人物(wu)送禮(li)物(wu)。”打(da)開竟是定制的(de)超大號(hao)冠(guan)軍(jun)帽(mao)(mao)，帽(mao)(mao)圍足以(yi)裝下十個(ge)我(wo)的(de)腦袋，現在(zai)這頂(ding)帽(mao)(mao)子就掛(gua)在(zai)我(wo)辦公室。

鮑勃-邁爾斯（前勇士總經(jing)理）：在(zai)所有特質(zhi)中，我最愛庫里(li)在(zai)替補席(xi)(xi)為隊友喝彩的(de)樣子。有次賽后我特意跟他(ta)說(shuo)：“嘿，你今晚(wan)在(zai)替補席(xi)(xi)的(de)表現太棒了。”

哈立德-羅賓遜（勇士助教）：2018年總決賽，杜蘭特命中那記鎖定勝局的左翼干拔三分后，庫里和追夢瘋狂慶祝的照片已成經典。我記不清那場比賽庫里的個人數據，但永遠記得他為杜蘭特歡呼的純粹喜悅。

扎(zha)扎(zha)-帕楚里亞（前勇(yong)士中鋒）：克萊(lai)在公牛主場單場命(ming)中14記三(san)分(fen)(fen)打破(po)紀(ji)錄那晚，原紀(ji)錄保持者正是單場13記三(san)分(fen)(fen)的(de)庫里。

阿方索-麥金尼（前勇士前鋒）：當克萊快要破紀錄時，庫里一直在喊：“多給克萊傳球！他需要出手機會！”

扎扎-帕楚里亞（前(qian)勇士中(zhong)鋒）：在公牛主場的(de)那(nei)場比賽，克萊出(chu)手(shou)破(po)紀錄的(de)那(nei)記三分前(qian)，庫里已經(jing)提前(qian)舉手(shou)慶(qing)祝(zhu)。我珍(zhen)藏著那(nei)張照片，完美詮釋了庫里是怎樣(yang)的(de)人。

拉克蘭-彭福爾(er)德（勇(yong)士體能(neng)主管）：關鍵不在(zai)于庫(ku)里自身的(de)快樂，而在(zai)于他能(neng)從他人(ren)的(de)成功中(zhong)獲得快樂，這才(cai)是真(zhen)正的(de)團(tuan)隊精(jing)神。

史蒂夫-羅西特（前戴(dai)維森學院前鋒）：庫里(li)舉手投(tou)足間都洋溢著喜悅。

埃里克-豪森（勇(yong)士運營主(zhu)管）：庫里對比賽本身充滿熱(re)愛。

沙松-蘭德爾（前勇士后衛(wei)）：你能(neng)真切感受到(dao)他傳播歡樂的使命。

扎扎-帕楚里亞（前(qian)勇士中(zhong)鋒(feng)）：快樂，這就是庫里的本質(zhi)。

拉克蘭-彭福爾德（勇士體能主管）：在我見過的所有球員中，庫里最能詮釋“快樂”的真諦。這種極具感染力的特質，正是卓越領導力的體現，絕不僅限于籃球領域。

史蒂夫-科爾（勇士主教練）：庫里熱愛比賽(sai)、享受訓練、珍視團隊，甚(shen)至喜歡大巴旅途(tu)中的插科打(da)諢。

鮑勃-邁爾斯（前勇士總經理）：我常常對庫里說，最令我羨慕的不是名和利，而是他對待每一天的積極態度，這既是天賦，更是領導力的彰顯。

原文：The Athletic Staff

編譯：李太白