六月的北京，夕陽(yang)為(wei)郎園(yuan)station的濱河籃(lan)球(qiu)場(chang)(chang)鍍上(shang)暖金。父(fu)親節(jie)這天，平日西裝(zhuang)革履的父(fu)親們換上(shang)運動服，牽著孩(hai)子(zi)在(zai)球(qiu)場(chang)(chang)上(shang)奔跑跳躍。當周琦俯(fu)身為(wei)小朋友調整投籃(lan)姿勢，方碩在(zai)場(chang)(chang)邊(bian)為(wei)一(yi)場(chang)(chang)父(fu)子(zi)配(pei)合的進球(qiu)鼓掌喝(he)彩，CBA頂級(ji)球(qiu)星與素(su)人車主(zhu)間的距離(li)，在(zai)一(yi)記(ji)傳(chuan)球(qiu)、一(yi)次擊(ji)掌中悄然消融。

極(ji)(ji)(ji)狐汽車(che)這(zhe)場(chang)精(jing)心策劃的(de)(de)“爸”氣(qi)開戰夏日運(yun)動派對(dui)，遠(yuan)不(bu)止是節(jie)日應景。當(dang)北汽男籃核(he)心球(qiu)員周琦(qi)、方(fang)碩走(zou)下職業賽場(chang)，化身“私教”指(zhi)導(dao)極(ji)(ji)(ji)狐車(che)主及(ji)其家人(ren)，籃球(qiu)運(yun)動的(de)(de)純(chun)粹快(kuai)樂與品牌溫度(du)交(jiao)織(zhi)共振(zhen)。著名評論員楊毅、資深(shen)記(ji)者賈磊等籃球(qiu)圈(quan)大咖空降助陣(zhen)，更將(jiang)現場(chang)氛圍推向高潮。這(zhe)場(chang)看似“寵(chong)粉”的(de)(de)活(huo)動，實則是極(ji)(ji)(ji)狐體育營銷(xiao)戰略(lve)中一(yi)枚(mei)落下的(de)(de)關鍵棋(qi)子。

自2023年與北汽男籃(lan)攜手，極狐便(bian)展現出迥異于(yu)傳統國企的營(ying)銷(xiao)想(xiang)象力。從賽(sai)(sai)前誓師大會上的定制戰(zhan)袍鼓(gu)舞士氣，到品(pin)牌(pai)之夜組織球(qiu)(qiu)(qiu)迷(mi)沉浸式觀賽(sai)(sai)互(hu)動(dong)，極狐始終致力于(yu)將自身(shen)融入(ru)球(qiu)(qiu)(qiu)迷(mi)文化血脈(mo)。它并非(fei)僅在場(chang)邊搖(yao)旗吶喊的贊助商，而是與球(qiu)(qiu)(qiu)隊、球(qiu)(qiu)(qiu)迷(mi)深(shen)度(du)綁定的“戰(zhan)友(you)”。此番父親節創意落地(di)，以(yi)籃(lan)球(qiu)(qiu)(qiu)為紐帶強化家(jia)庭情感聯結，將品(pin)牌(pai)溫(wen)度(du)精準(zhun)注入(ru)用戶生(sheng)活場(chang)景，正是這種深(shen)度(du)參(can)與思維的延(yan)續。

極(ji)狐(hu)與北(bei)汽(qi)男籃的(de)合作(zuo)能(neng)迸發(fa)耀眼光(guang)芒，根植于(yu)精(jing)神(shen)內核(he)的(de)深度契合。 2024-2025賽(sai)季，北(bei)汽(qi)男籃經歷核(he)心傷退(tui)的(de)至暗時刻——陳盈駿、范(fan)子銘缺陣，曾凡(fan)博總(zong)決賽(sai)傷退(tui)，周琦、方碩等主力更是帶傷拼搏。球(qiu)隊展(zhan)現出的(de)韌(ren)性，恰與新能(neng)源戰場(chang)上的(de)極(ji)狐(hu)形成鏡(jing)像。面對行業激烈內卷，極(ji)狐(hu)堅守“高(gao)質平(ping)價”戰略，以“死磕品(pin)質”的(de)執(zhi)著打磨產品(pin)，其團隊精(jing)神(shen)與北(bei)汽(qi)男籃永不(bu)言棄的(de)賽(sai)場(chang)哲學如出一轍。

這(zhe)份精神共鳴催生了強大的雙向賦能。極狐(hu)化身“云端(duan)應援(yuan)團團長”，實時捕(bu)捉并傳播球隊高光時刻；北汽男籃尖刀(dao)球員則轉身成為(wei)(wei)品(pin)牌(pai)體驗官，向廣(guang)大車主傳遞(di)極狐(hu)價值。這(zhe)種(zhong)角色(se)互嵌使雙方逐(zhu)漸成為(wei)(wei)“鐵哥們(men)”，品(pin)牌(pai)聲量與球隊影(ying)響(xiang)力(li)在良性互動中螺旋上(shang)升。

強強聯(lian)合(he)終以(yi)硬核成(cheng)績(ji)(ji)作答(da)。北汽男籃(lan)創下十年最佳戰(zhan)績(ji)(ji)，常規賽(sai)勝(sheng)率(lv)69.6%，總決賽(sai)奪(duo)亞；極狐銷(xiao)量則迎來爆發(fa)式增長(chang)——2024全年突破8.1萬輛，同(tong)(tong)比激增169.91%，2025年前5個月銷(xiao)量達4.5萬輛，僅5月單月就突破1.35萬輛，同(tong)(tong)比增長(chang)超200%。白紙黑(hei)字的業績(ji)(ji)印證了“長(chang)情陪伴”與(yu)“雙向奔赴”在體育營銷(xiao)中(zhong)的巨大(da)價(jia)值。

當汽車品牌(pai)紛(fen)紛(fen)將體育營(ying)銷(xiao)窄化為“LOGO露出”，極狐與(yu)北(bei)汽男(nan)籃(lan)的實踐提供了一種新思路：最高(gao)級的營(ying)銷(xiao)，是與(yu)用戶(hu)(hu)(hu)共享心跳，與(yu)伙(huo)伴同頻共振。 父親節籃(lan)球(qiu)場上，球(qiu)星俯身(shen)指導(dao)孩子投籃(lan)的溫情瞬間，車主們放(fang)下身(shen)份享受運動的純粹笑容，無不生(sheng)動詮(quan)釋著(zhu)“用戶(hu)(hu)(hu)共創”的深層內涵(han)——品牌(pai)不再(zai)高(gao)高(gao)在上，而是成(cheng)為用戶(hu)(hu)(hu)生(sheng)活喜悅(yue)的參與(yu)者與(yu)見證者。

這場關于品牌價值(zhi)與體育精神的(de)(de)對話遠未終結。據(ju)悉，極(ji)狐已將目光投(tou)向(xiang)中(zhong)超、中(zhong)網等更廣(guang)闊賽(sai)場，意(yi)圖繼續鼓動“城市脈搏”。當體育營銷從追求曝光的(de)(de)“流量(liang)狂(kuang)歡”，進化(hua)為(wei)以情感共鳴與價值(zhi)共享為(wei)基石的(de)(de)“長(chang)情陪伴”，極(ji)狐的(de)(de)探索無疑為(wei)行業開辟(pi)了(le)值(zhi)得(de)深思的(de)(de)新路徑(jing)。