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爭議大卻帶領三支球隊奪冠+4FMVP!楊毅大贊詹皇這項成就歷史第一

作者(zhe):178體育籃球直播

中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)著名(ming)籃球評(ping)論員楊毅在直播中(zhong)(zhong)評(ping)價勒(le)布朗·詹(zhan)姆斯,稱(cheng)其“職業生涯爭議(yi)巨大卻帶領三支不同球隊奪冠并四(si)奪FMVP的成就堪(kan)稱(cheng)歷(li)史第一”,這一言(yan)論迅速引發國(guo)(guo)內廣大籃球迷的熱議(yi)。



自2003年進(jin)入NBA以來,詹姆斯先后效力騎(qi)士(shi)(shi)、熱火(huo)、湖(hu)人(ren)三支球隊,分別于2012年、2013年(熱火(huo))、2016年(騎(qi)士(shi)(shi))、2020年(湖(hu)人(ren))奪冠,并(bing)包攬四(si)次總(zong)決賽MVP。其中,2016年帶(dai)領騎(qi)士(shi)(shi)1-3逆轉73勝勇士(shi)(shi)奪冠的(de)壯(zhuang)舉,被公認為NBA歷史上含金量最高(gao)的(de)總(zong)冠軍之一。

詹(zhan)(zhan)姆(mu)斯(si)(si)因(yin)多(duo)次轉(zhuan)(zhuan)會被質疑“抱(bao)團(tuan)奪冠(guan)”,這話得從(cong)詹(zhan)(zhan)姆(mu)斯(si)(si)的(de)(de)職業生涯說起。2010年(nian)(nian)(nian)"決定(ding)一"轉(zhuan)(zhuan)會熱火(huo),跟(gen)韋德、波什組三巨頭(tou),四年(nian)(nian)(nian)兩冠(guan)加倆FMVP;2014年(nian)(nian)(nian)"決定(ding)二"回騎士(shi),2016年(nian)(nian)(nian)帶著(zhu)歐(ou)文、樂福逆轉(zhuan)(zhuan)勇(yong)士(shi),給克(ke)利夫(fu)蘭帶回52年(nian)(nian)(nian)首冠(guan);2018年(nian)(nian)(nian)空(kong)降洛(luo)杉磯,2020年(nian)(nian)(nian)在園區封閉環境里(li)幫(bang)湖人奪冠(guan)。每(mei)次換隊都(dou)伴隨著(zhu)球(qiu)迷罵(ma)戰,但人家真金白銀(yin)的(de)(de)冠(guan)軍戒指不會說謊;要知(zhi)道,喬(qiao)丹、賈(jia)巴爾這些大神都(dou)沒(mei)干過帶三隊奪冠(guan)的(de)(de)活兒。



楊毅反駁(bo)稱,他走的是自(zi)己的路(lu),不是別人就是自(zi)己。



支持(chi)者認為(wei)詹姆斯打(da)破“單(dan)隊(dui)奪冠”的陳舊標(biao)準,用實際(ji)表現(xian)重新(xin)定義巨星價值,反(fan)對者則(ze)認為(wei)其“游牧式奪冠”削(xue)弱傳奇(qi)性。但(dan)數據不(bu)會說謊——詹姆斯是唯一在三隊(dui)奪冠且全都拿到FMVP的球(qiu)員(yuan),總決賽五項數據統計(ji)多次領跑兩隊(dui)。

在筆者(zhe)看來(lai),詹(zhan)姆(mu)斯的(de)“三隊FMVP”能成為歷史獨一檔的(de)成就,是(shi)個人能力與時代機遇的(de)完美結合,也是(shi)他對抗偏見與規則限制的(de)有力回應。

首先看個人能力(li),詹姆斯技術打(da)法(fa)的(de)(de)(de)(de)全面性(xing),能適配任何體系。從熱火時期的(de)(de)(de)(de)“暴力(li)突(tu)破手”到騎士的(de)(de)(de)(de)“全能指(zhi)揮官”,再到湖(hu)人的(de)(de)(de)(de)“控場大腦”,很(hen)多(duo)打(da)法(fa)的(de)(de)(de)(de)改變都很(hen)匹(pi)配球隊需求。2020年(nian)湖(hu)人奪冠時,他場均29.8分+11.8籃板+8.5助攻的(de)(de)(de)(de)準三雙數據(ju)(ju),填補球隊組織(zhi)短板。二十多(duo)年(nian)如一日的(de)(de)(de)(de)恐怖續航(hang)能力(li)——40歲仍(reng)保持場均24+8+7的(de)(de)(de)(de)數據(ju)(ju),職業生(sheng)涯連續20+年(nian)入選全明(ming)星,如此穩定的(de)(de)(de)(de)攻防輸(shu)出足以讓任何球隊都愿意(yi)圍繞他建隊。



再看外部環境的變化,NBA的工資帽(mao)制度逼出(chu)了“游(you)牧奪冠”模式。2010年工資帽(mao)僅(jin)5800萬美元(yuan),熱火(huo)三巨頭被迫(po)降薪組隊;2016年騎士繳納上億奢侈稅后,詹(zhan)姆(mu)斯(si)2018年離隊為球隊解套;2020年湖(hu)人交(jiao)易戴(dai)維斯(si)掏空未(wei)來選秀權(quan),這些都是(shi)規則限制下(xia)的無奈(nai)選擇。但詹(zhan)姆(mu)斯(si)能在有限的操作空間里找到解法,比如2020年主動讓出(chu)球權(quan)給戴(dai)維斯(si),自己(ji)轉型控衛,湖(hu)人的進攻效率得以提升。

爭議的根(gen)源在(zai)于輿論的“雙標”,科(ke)比曾逼宮湖(hu)人交易、杜蘭(lan)特加盟(meng)勇士時輿論寬容,可詹姆斯轉(zhuan)會卻被罵“投(tou)機”。楊毅的看法或(huo)許點破了本質,因為(wei)詹姆斯總(zong)成功,動了‘一人一城’神話(hua)的蛋糕。



至于(yu)“忠誠論(lun)”的執(zhi)念(nian)?可以問問馬刺(ci)球迷,如(ru)(ru)果鄧肯生在騎士,能拿(na)五冠(guan)嗎?喬丹若(ruo)沒皮(pi)蓬,能六冠(guan)嗎?如(ru)(ru)今詹姆(mu)斯的“411偉(wei)業”和“三(san)隊冠(guan)軍+4FMVP”已成聯盟天花板,未來即便有人復(fu)制,也(ye)只(zhi)會被稱(cheng)為“小(xiao)詹姆(mu)斯”。

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