24/25賽(sai)(sai)季，AC米(mi)蘭陷入近(jin)10年來的最低谷，在(zai)聯賽(sai)(sai)還剩(sheng)最后(hou)1輪的情況下已經(jing)確定無緣下賽(sai)(sai)季歐戰。參考本賽(sai)(sai)季他們在(zai)歐冠賽(sai)(sai)場8000萬歐元的收入，俱樂部經(jing)濟層(ceng)面(mian)損失慘重。然(ran)而讓人意外的是，能力有(you)(you)限的管理層(ceng)團隊有(you)(you)望(wang)全員留(liu)任，紅鳥(niao)財(cai)團還將雇傭職業(ye)網球(qiu)聯合會CEO負責商業(ye)運營。

AC米蘭在(zai)本賽(sai)季幾(ji)乎犯下了所有(you)可(ke)能的(de)錯誤，從一線隊(dui)到(dao)米蘭未(wei)來隊(dui)，連環失(shi)誤讓俱樂部陷入谷底。要追溯如此慘淡的(de)賽(sai)季，需回到(dao)10年(nian)前大因扎吉執教(jiao)時期，彼時紅黑軍團最(zui)終排名聯賽(sai)第(di)(di)10，而次年(nian)又在(zai)米哈伊洛維奇和(he)布羅基的(de)輪班下取得第(di)(di)7名，并(bing)輸掉(diao)意大利杯決賽(sai)。

不過當時的(de)米(mi)蘭(lan)(lan)因(yin)為貝盧斯(si)科尼尋求出售而實力削弱，如今的(de)米(mi)蘭(lan)(lan)則不同，他們(men)3年前才問(wen)鼎意(yi)甲冠軍，2年前還(huan)闖(chuang)入歐冠半決賽(sai)，財(cai)(cai)務狀況(kuang)健(jian)康且(qie)擁有一眾高水平的(de)球員。正因(yin)如此，才更加彰顯(xian)紅(hong)鳥財(cai)(cai)團乃至整個管理層的(de)無能。

AC米(mi)蘭(lan)確(que)定無(wu)緣25/26賽季歐(ou)(ou)(ou)戰賽場，既無(wu)歐(ou)(ou)(ou)冠(guan)資格，也無(wu)緣歐(ou)(ou)(ou)聯杯與歐(ou)(ou)(ou)協聯，俱樂(le)部(bu)的經濟收(shou)(shou)入(ru)損失慘重。參考(kao)本(ben)賽季米(mi)蘭(lan)的歐(ou)(ou)(ou)冠(guan)收(shou)(shou)入(ru)，截止(zhi)到附(fu)加(jia)賽被(bei)費(fei)耶(ye)諾德(de)淘汰，他們累計贏得大(da)約6000萬(wan)歐(ou)(ou)(ou)元(yuan)獎金，加(jia)上5個主場比(bi)賽帶來的1900-2000萬(wan)歐(ou)(ou)(ou)元(yuan)票(piao)房收(shou)(shou)益(yi)，總(zong)收(shou)(shou)益(yi)達到8000萬(wan)歐(ou)(ou)(ou)元(yuan)。

如果只計(ji)算歐冠聯(lian)賽階段全敗出局的(de)(de)最低收(shou)益，球(qiu)隊也能拿到約4000萬歐元(yuan)(yuan)的(de)(de)歐足聯(lian)分成，加上小組賽主場(chang)收(shou)入，預估略超1500萬歐元(yuan)(yuan)，保(bao)底也會有(you)5500萬歐元(yuan)(yuan)進(jin)賬(zhang)。

參加歐聯杯(bei)則至少(shao)可帶來1300萬歐元(yuan)(yuan)的(de)基(ji)礎(chu)收入(ru)，外加4場小組賽(sai)(sai)主場收益(yi)(yi)及后續晉(jin)級獎(jiang)金，若闖入(ru)決賽(sai)(sai)，總收益(yi)(yi)可達3500萬歐元(yuan)(yuan)。歐協聯層面，參考本賽(sai)(sai)季闖入(ru)決賽(sai)(sai)的(de)切爾西，累(lei)計(ji)已(yi)獲得超2000萬歐元(yuan)(yuan)收入(ru)，加上(shang)3場小組賽(sai)(sai)主場門票收入(ru)，至少(shao)也(ye)能(neng)緩沖不少(shao)缺席歐冠(guan)的(de)經(jing)濟損失。

然而米(mi)蘭下賽(sai)(sai)季(ji)僅剩(sheng)意甲(jia)聯賽(sai)(sai)和意大(da)利(li)杯，并且如果球(qiu)隊(dui)本賽(sai)(sai)季(ji)未能進入前8，還(huan)要(yao)在(zai)8月上旬(xun)提前開啟意杯首(shou)輪的征程(cheng)，這將(jiang)極大(da)地影(ying)響到紅鳥的一系(xi)列商(shang)業活動。

在(zai)(zai)如此困(kun)難(nan)的情(qing)況下，當務之急是(shi)盡快完成球隊改革。據悉，紅(hong)鳥老板卡爾迪(di)納萊將在(zai)(zai)本周飛往意大利，主(zhu)持召開一系列會議。但初步消息(xi)是(shi)，包(bao)括富拉尼、伊(yi)布、蒙卡達在(zai)(zai)內(nei)的現有管(guan)理架構將得以(yi)保留，甚至(zhi)連基洛夫斯(si)基也有望繼續掌(zhang)管(guan)已經降入丁(ding)級的米蘭未來隊。

相較于(yu)競技成績，卡爾(er)迪(di)納萊(lai)似(si)乎更為看重(zhong)商(shang)業運(yun)營。據美(mei)國《彭(peng)博社》報道，紅鳥資(zi)本接近任(ren)命ATP（職業網球聯合會）首(shou)(shou)席執行官馬(ma)西莫·卡爾(er)維利。卡爾(er)維利將于(yu)7月(yue)加入(ru)卡爾(er)迪(di)納萊(lai)的團隊，并與(yu)首(shou)(shou)席商(shang)務官布蘭登·斯諾密切合作，負責紅鳥旗下(xia)體育(yu)、媒體及娛樂資(zi)產在(zai)美(mei)國以外市場的商(shang)業化(hua)運(yun)營，其中自然包括AC米蘭。

從NBA式(shi)運營到ATP式(shi)推廣，米(mi)蘭(lan)在紅鳥財團的(de)掌(zhang)控下主打(da)兩個字(zi)：折騰。接(jie)手短(duan)短(duan)3年的(de)時(shi)間，紅黑軍團的(de)快速墜落有目共睹(du)，唯一讓人不能理解的(de)是，球(qiu)隊失去了競技成(cheng)績的(de)支撐(cheng)，商(shang)業運營還能玩(wan)得轉嗎？